读“悟性管理”的感悟

世界上最成功的人一定是悟性最高的人

纪世瀛讲的《悟性管理》时曾多次强调“世界上最成功的人一定是悟性最高的人”。的确如此，就像他所说的‘人的一生无时无刻的需要自己去悟’。我们学习需要悟——悟所学内容如何能更好更快的记忆，交友需要悟——悟怎样了解对方、如何能友谊更长久，工作需要悟——悟需要怎样的工作、如何能实现每次的目标，生活需要悟——悟如何更有价值的度过每一天，悟……。只有把人生中的每个细节悟道了才能使自己的价值在这一生中体现得更充分，就像那些成功的人士如悟出了网上交易的趋势才有了现在的马云，又如悟出了地产开发的模式就诞生了亚洲首富李嘉诚等等他们都是悟性最高的人，所以‘悟’值得每个人去研究学习和思考。

人生不是悟一时，悟一事，而是悟一生，事事悟

梁绍壬《两般秋雨庵随笔》卷五中《眼镜铭》有‘读万卷书，行万里路，有耀自他，我得其助’的句子，意思是不及要努力读书更要多方面的学习来增加自己的知识，然后在生活中体现的同时也能增长见识。今天纪世瀛也提出了“学富五车，阅历无限，不如人生一悟！悟通天下！悟的天下！”，这里所追求的是在学习的基础上要多悟，因为单一的素质和能力是不可能有悟性的，‘悟’需要的是综合能力包括综合素质、聪明智慧、实践经验、情商智商、人生阅历、潜能底蕴，也不仅仅说拥有这些能力就能做到悟性通达了，需要的是在这些能力综合的升华才有可能的，所以想真正的拥有悟性就如佛学所讲的自我不断地修行，所以说悟是大学问、悟是真功夫、悟是高境界。正因如此大部分人就放弃不去做所以只有少数敢于悟的人成功了，所以要成功就要敢于悟、善于悟，不及要悟的通、悟的透，更要悟到登峰造极、悟到九九归一，只有悟到得道者才能得天下的。而悟性管理就是在实践的基础上去探索、研究哲理、追溯本源、不断的创新的管理艺术，所以要想悟得通就得不倦的学习、广泛的实践、深刻的思考、高度的升华、透彻的分析、辩证的综合、规律的探索以及个性的认识。

人生不是悟一时，悟一事，而是悟一生，事事悟。所以对于我们创业者来说，钱不是最重要的，悟性才是最重要的。因为人生中的每一次抉择是否正确，决定于自己的悟性。就像我们选择经销商一样，如果没有悟出客户选择合作伙伴的标准或他的发展远景的话，他就感觉不到咱们公司能为他带来什么，最后的结果可想而知了。这也印证纪世瀛说的“欲望机制和利益原则是悟性管理的原本”，也在告诉我们要研究人的基础也就是人性，无论是企业管理还是市场管理都要把握人的基本性格，同时也引出了我们经常说的俗话“世界上没有永恒的友谊，只有永恒的利益”，所以要想做好管理就得分析清楚利益格局，只有这样我们才能找到共同利益，这就是所谓的利令天下，“利”是合作者之间的桥梁、纽带、杠杆，同样也是炸弹！还是拿市场做例子，如果我们的市场出现维护不到位时就会影响客户的利益这样他们一定会造反轻者会合作不愉快重者取消合作，所以咱们不仅仅是通过保护市场来维护与客户的友好合作，更要为满足客户的发展需求而服务，这样我们才能真正的是利益格局长期的平衡，这才是我们追求的在和谐发展中寻找的共同利益。同时也必须有不可逾越的利益边界，就像我们在满足客户需求时也要通过制定销量、协助公司发展、保护公司利益等来约束客户。

无论对于企业员工还是客户都要有利益的发展空间，但是不能让越过这个边界取得不属于自己的利益，如市场一定要给客户留足市场空间，但同时也要通过一些条规、方法约束或牵制客户不能越界销售而影响公司的利益。就像所讲利益理念一样“在满足顾客、员工、合作者合理的利益要求下来获得企业的利益，我们坚持按市场经济规律进行利益分配的原则，通过企业目标的实现成就员工的梦想；我们要建设能者多劳、多劳多得的机制，要让优秀的人在承担责任和展示才华的同时拥有财富，要让普通的人在踏实勤劳中变的富足”，我们就是遵循利益分割原则来实现企业、员工以及客户的理想。所以我们在学习纪世瀛的悟性管理的同时也体会到康星公司的管理模式就是适合公司发展的悟性管理，这正是管理没有定式，所以我们要‘悟’适合自己市场的模式。

在很多时期给自己一些静静的思考的时间

总而言之，一切管理艺术的产生都源于实践，源于哲理，源于规律，源于感悟。纪世瀛将悟性管理总结成‘悟性通达、心神贯通、利令天下、欲望纵横、势旺必胜、度适功成’彻底理解这几句话就理解了人性，认识了个性，我们将无往不胜。