上班被同事排挤孤立、开店遭同行恶意竞争,都怪自己太好欺负

2022-5-22 18:47| 发布者: uz70p88s80zbsd| 查看: 1997| 评论: 2

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真实人物故事

第十七期

大城市的小人物,做平凡生活的真实记录者
以第一人称视角,带你走入平凡的真实生活
本期人物:36岁中年人
人物年薪:100000+
本期主题:一个人,如果表现得彬彬有礼、不争不抢,在社会中理应收获足够的善意与回报,毕竟任何人,都愿意与这种谦谦君子结交。
但本期的主人公,却在彬彬有礼、不争不抢中,吃够了苦头,这些优良的特质,不仅没有为他带来善意的回报,反而使他在工作中、在创业中,遭受了不公平的待遇。
或许,每一个人都愿意与那些彬彬有礼的人结交,目的却并非是喜欢、敬佩对方身上的优秀特质,而是因为可以从对方身上谋取到足够的利益,并且不必担心对方的报复。
对于本期主人公所遭遇的事情,相信任何一个有良知的网友,都会为其抱不平,但在不平之余,也未要无奈的叹息。
因为社会上像他这般的人,有很多,但如何改变他们所遭受到的不公平境地,是一件很难的事情。



<hr>第一人称讲述他的故事:
我,是一个老实人,可如今“老实人”这三个字,总是被冠以不懂变通、思维固化的负面意义,因此我不如说是如万千普通人一般,是一个温和的人。

我并不会抓着他人的一个小错误不放,更不懂如何以各种阴谋诡计算计他人,更无法因为利益屏蔽掉人与人之间的同类温情。
相信,这社会中有万千如我一般温和的人,但像我们这般温和的人,在生活中却时常感到“憋屈”,似乎总是无法捍卫自己的利益。
实话说,即使是因为温和,我失去了很多、错过了很多,但我仍然愿意当一个温和的人,因为我直至今日,仍然坚信那些对我报以恶意的人,不过是社会中极为少数的群体。
而我,只是不幸的、巧合的,遇到了他们罢了。



<hr>


同事的

排挤与孤立

许多人创业的动力,是出于对更多利益的追寻,但对我来说却并非如此,如果我没有在职场中遇到那群同事,相信我永远不会走上创业的道路。
如今回想起那群同事,我并不恨他们,我所能产生的情绪,只有深深的疑惑与无奈,疑惑于他们的行为,无奈于他们根本没有认为自己做错了什么。
那是我的第一家公司,也是最后一家公司,作为后台支持部门普通职工的我,周围所环绕的,大多是在公司已经工作5年以上的员工。
实话说,在我刚刚进入公司时,我与他们相处的可谓十分融洽,一口一口哥、姐叫着,各种举手之劳能帮就帮,使我们之间的关系迅速升温。
本来,这种融洽的关系或许会维持很久,可随着时间的进展,我们的关系却逐渐出现了裂痕,直至后来他们开始排挤、孤立我。
而他们之所以排挤、孤立我的理由,却让我感到十分的不可思议,因为他们觉得,我干了太多活。

“我们是绿叶衬你这个红花,既然你那么喜欢干活,为什么也没见你升职加薪?”



确实,我每天的工作量与工作难度,可谓是远高于他们这群老员工,但这些工作,并不是我主动争取的,而是领导下发的。
作为企业的一位员工,领导下发工作我自然要去承载与完成,我并没有意识到这其中有任何的不妥。
但或许是我对工作安排的服从与他们对工作的推诿,形成了鲜明的对比,使他们担忧部门散漫的风气被我所打破。
亦或是,领导只是将我作为一个例子,目的本就是以竞争的方式激起他们的工作热情,这自然也就侵害到了他们的利益。
无论如何,他们开始抱团的嘲讽、排挤我,在会议中讽刺我、特意在公司聚餐的最后一刻才叫我,在餐桌上对我报以无视。
他们对我的排挤,是那么的理所当然,似乎我做了“天理难容”的事情,可我不过是完成了工作而已。
直至我愤然离职时,他们仍然对我充满嘲讽,似乎我是他们的敌人、似乎我曾经对他们的帮助从不存在。
可,明明错的不是我,而是他们;他们却坚定认为是我错了。



<hr>


同行的

恶意竞争

我之所以离职,一方面是无法容忍同事对我的排挤与孤立,另一方面则是出于对领导的不满,因为虽然我承担了很多工作,虽然我遭到排挤与孤立,但领导却从来没有维护过我。
现在想来,那家公司内部之所以散漫成风,本就是由于领导的魄力不足,比较一方面想要改变风气,另一方面却在投鼠忌器,又谈何改变?
离职之后的我,并不想继续工作,一方面那时的我已经30多岁,单一的工作内容,使我很难找到完全契合的工作。
另一方面,我被孤立、排挤得有些害怕,也担忧去了一个新的公司,可能会重蹈覆辙继续经历这些。
因此,我选择了小成本的创业,在小区楼下开了一个便利店,雇了一个人,客流基本上来自于周边小区。
由于我本人性格比较温和,同时也没那么多坏心眼,卖的东西明码标价并且价格合理,从不进近效期的货品,慢慢的一年收入也能有个10几万。

这个收入在网络上来说,可能连最底层都比不了,但在现实来说,其实已经属实不错,虽然自由的时间少了些,但好在没有太多需要操心的事情。



我本以为自己未来的很长一段时间,就将在这家便利店度过,可惜好景不长,很快我的对面,也开了一家便利店。
显然,周边小区无法承载两家便利店的生意,我的营业额每天都在下降,但我觉得,这本就是正常的竞争,少点也就少点。
可对面很快开始赔本经营,以特价鸡蛋、牛奶的方式吸引顾客,但我知道,那些特价的产品,本就有着猫腻,因此我也没有做出反应,因为我相信顾客自然可以明辨。
可营业额下降的速度愈发不受控制,我也开始有些焦虑起来,思考自己是不是也要做一些特价产品。
就在我纠结的时候,有一位老顾客告诉我,他昨天去对面买东西时,听到对面老板在说我的坏话。

所谓的坏话,便是我的产品来路不明、我总是去批发市场买质量最差的水果,或者是我卖的东西太贵,赚了多少黑心钱。
我起初对此并不在意,坚信顾客可以明辨是非,可正所谓人言可畏,随着关于我的坏话在周边小区越传越多,我的生意一落千丈。
最终,我并没有选择反击,而是选择了关店,当店铺清空,我最后一次拉下卷帘门的那一刻,我内心中依然没有愤怒,只有憋屈。
坏的怎么能说成好的,并且被人相信?我搞不懂这点,而随着我的关店,对面自然是大获全胜。
但随着时间的流逝,对面的“吃相”愈发难看,最终许多周边居民,哪怕多走一里路,都不愿意去他家买东西。
最终,他也没有支撑太久。



<hr>


如今的



经历了同事的排挤、经历了恶意的竞争,十分憋屈的我,多少有些破罐子破摔,干脆便重新回到了职场。
没错,如今的我,又回到了公司中,在一个部门中的基础岗位任职,但我却并没有再遭遇孤立与排挤。
原因其实没有那么的复杂,只是因为我的同事,本身也是温和的人,公司的氛围,本身便是由温和的人所主导的。
我想,我会继续在这家企业很长一段时间,因为我并没有想要暴富的欲望,更没有想要成为“人上人”的动力。
我并无法做出恶意的排挤、孤立,亦或是以恶意手段竞争的行为,这或许决定了我永远无法做到利益的最大化。
大部分人都是普通人,而做一个普通人,在工作与生活之中,寻找快乐,我觉得这本就是十分的幸福。
但我在空闲之余,却不免依然感到“憋屈”,为何那些做错了的、为何那些以恶意手段获取利益的人,却可以得到更多?
这是我,想不通的事情。



<hr>


以我的视角

看他的人生

一个温和的人,在社会中是否注定要感到“憋屈”?其实我并不认同这种观点,相反我认为,一个温和的人,注定要获得更高的成就。
但在获得更高成就之前,有一个重要的前提,那便是他需要进入到一个、晋升到一个更高的层次之中,或者说是更适合自己的环境之中。
我们总览那些以恶意手段可以得利的场景,不免会发现这些场景往往具有一个特征,那便是不受信任体系的约束。

“同事之间的恶性竞争,并不会影响到同事与他人的合作;商户之间的恶性竞争,并不会影响到商户未来与他人之间的合作。”
在不受信任体系约束、监管的前提下,许多人会出于对利益的追求,释放人性中最大的“恶”,以各种阴暗的算计来获取利益的最大化。
毕竟,如果自己的行为不会影响到未来与他人之间的合作,也不会影响到未来他人对自己的评价,也就意味着这种行为本身只局限于两个人之间,而不会扩大化。



相反,在中层管理者之间的恶性竞争,往往会影响到中层管理者未来的竞争,毕竟在对企业资源调动的过程中,企业老板要关注一个关键指标,那便是“信任度”。
同样,在受到关注的情况下,一个企业自然不会运用太过出格的竞争手段,毕竟这会影响到企业未来与他人的合作开展。
并不是温和的人注定憋屈,而是温和的人不适合在不受信任体系约束的环境下生活,但这并不是错误。
这是信任体系监管不够完善的错误,而不是温和的人的错误,而随着互联网的逐步完善,相信未来会有越来越多的场景受信任体系覆盖。
做一名温和的人,是选择,也是坚持,或许在短期来看并没有实现利益的最大化,但从长远来看,必然会使人收获足够的回报。
更为重要的是,人活一辈子,最需要确保的便是自己不会为当初的行为后悔,自己的一生“问心无愧”。
因为过去,永远无法改变,一个不光彩的过去,注定会在某一刻成为一个人的弱点。
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