近日友人告诉我，因各种原因儿子从首府国企辞职回到家乡小城准备自己创业了。由于国内现状如疫情如行业竞争等，正处在创业迷茫期，在感慨年轻真好的同时，也建议友人让孩子多听建议多跑市场，现将香港著名企业家李嘉诚创业经历分享给他以便对他创业有所启示。
1928年7月19日，李嘉诚出生于广东省潮州市的一个书香世家。由于父亲早逝，李嘉诚14岁时担负起了整个家庭的重担。
李嘉诚先是在舅舅的中南钟表公司里当泡茶、扫地的小学徒。在那里他学到的第一项本领就是察言观色，见机行事。每天，他总是第一个到达公司，最后一个离开公司。在舅舅的公司当了三年学徒后，17岁的李嘉诚去了一家胶带制造公司当推销员，开始了他的推销生涯。推销是一项十分艰辛且不易学会的工作，李嘉诚觉得只有加倍努力学习才是唯一的出路，于是他一边工作，一边刻苦自学。虽然日子过得很辛苦，但李嘉诚却觉得十分充实。他每天最享受的就是拥有难得的学习时光。
渐渐地，李嘉诚发现自己不仅推销有术，而且在这方面还大有潜力。与生俱来的观察能力和分析能力使得他十分适合做一个推销员。他能凭直觉看出客户大致属于哪类人群，能很快地掌握客户的心理和性格,从而拿出相应的推销策略。很快，李嘉诚就成了全公司的佼佼者。由于业绩出色，他18岁就成了部门经理,两年后便被提升为总经理。在工作中他接触许多外籍人士也因此很快提高英语水平，他还能从中随时把握塑料行业的商机。二战后随着经济开始复苏，料制的市场需求日益旺盛。李嘉诚认为机不可失，便决定开始创业。
1950年夏天，李嘉诚毅然辞职，用自己多年的积蓄及向亲友筹借的5万港元。在筲箕湾租了一间厂房，创办了长江塑胶厂。生产塑胶玩具和简单的日用品。李嘉诚由此起步，开始了他叱咤风云的创业之路。
创业初期，李嘉诚凭借自己的商业头脑，秉持“待人以诚,执事以信”的商业准则，发了几笔小财。初尝胜利喜悦的李嘉诚决定扩大生产规模，结果由于操之过急，导致资金周转不灵，工厂亏损严重。同时,由于扩张过快，承接订单过多，加之设备简陋和人手不够，极大地影响了产品质量。而迫在眉睫的交货期使一向重视质量的李嘉诚也无暇顾及愈来愈严重的次品现象，这样一来，仓库中渐渐堆满了因质量问题和交货延误而被退回来的产品。不久，塑胶原料商找上门来催要原料费,客户也纷纷前来索赔。
这一次,李嘉诚付出的代价是极其惨重的。他竭尽全力、想尽办法还清了欠款，并赔偿了客户的损失。但工厂也随之濒临破产。满怀创业激情的李嘉诚做梦也没有想到，在他独立创业的最初几年里,初尝成功的喜悦后，随之而来的却是灭顶之灾。
失败并不重要，重要的是失败之后能否仍有信心，继续保持清醒的头脑。经过一连串的磨难和打击，李嘉诚开始冷静地反思自身的失误，并认真地分析国际经济形势及市场走向。
当时，在种类繁多的塑胶产品中，李嘉诚所生产的塑胶玩具在国际市场上已经趋于饱和状态了。这意味着他必须重新选择一种能救活企业并在国际市场中具有竞争力的产品,从而实现塑胶厂的转轨。
经过一段时间的明察暗访，李嘉诚大致悟出了塑胶花制作及配色的技术要领。不仅如此，他还购置了一批在款式、色泽上各具特色的塑胶花样品带回香港，花重金请香港乃至海外的塑胶专业人才对这些样品进行研究。
在长江塑胶厂的客户中，有一位美籍犹太人名叫马素。他向李嘉诚订购了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故突然单方面撕毁了合同。李嘉诚没有按照合同要求赔偿，而是真诚地对马素说:“日后若有其他生产，我们还可以合作。”马素深感这位宽厚的老板是个能做大事的人，从此开始不遗余力地推销起了长江塑胶厂的产品。
在马索的努力下，不久，美洲的订单如雪片般纷至沓来。没过几年，长江塑胶厂的塑胶花就牢牢占据了欧美市场，营业额及利润成倍增长。李嘉诚由此赢得了“塑胶花大王”的美称。
20世纪60年代，李嘉诚又抓住机会转向房地产业。他凭借出色的经营能力，使旗下房地产公司的规模不断发展壮大。后来,他成为香港最大的地产发展商和物业拥有者。现在，他所经营的产业涉及房地产、金融、酒店、石油、电力等等,旗下公司遍及世界五大洲。2008年全球华商500强榜正式揭晓，李嘉诚蝉联榜首。
李嘉诚最初是在舅舅的钟表公司里当学徒，后来又做过推销员等。在生活的磨砺，他变得日渐成熟。由于勤奋好学,精明能干，20岁时他便升任胶带厂的总经理。两年后，他把握时机，创办了自己的工厂--长江塑胶厂,最终靠着诚信与拼搏达到了事业的巅峰。
李嘉诚的故事告诉我们:比金钱重要的是时间，比时间重要的是机遇，比机遇重要的是你抓住机遇的决心、动力和准备。要成功，就要善于抓住机遇,更要勇于应对挑战。相信只要你努力奋斗，并时刻准备着,机会就一定会垂青于你。
现代社会创业成功的人士很多如阿里巴巴与马云，京东与刘强东等等数不胜数，但失败者也不计其数。
创业难，守成难，知难不难。
难在哪里，只要目标明确，调研缜密，抓住机遇，运筹帷幄，不盲目。那么再多困难也难不住我们了。 |
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