初中学历,14岁创业,一手创造百亿帝国,背后推手“泉州首富”等

2022-3-17 15:45| 发布者: admin| 查看: 2396| 评论: 1


晋江市,是福建省下辖县级市,由泉州市代管。这座充满创业激情的城市,虽是身处福建省泉州市东南部的一块小地方,但却名声显赫。它三面临海,历史上,是“海上丝绸之路”的起点,现如今,是闽南金三角的核心。更有着国家体育产业基地、世界茄克之都、中国拉链之都、中国伞都等美称。而其中,最为大众熟知的标签,非“中国鞋都”莫属。





从上世纪90年代开始,30多年过去,这座649平方公里的县城,从福建东南沿海的小渔村蜕变为“中国鞋都”,诞生了上百个体育用品品牌,云聚了恒安、安踏、特步、361度、贵人鸟、七匹狼、利郎、劲霸、舒华、九牧王等大家耳熟能详的运动以及服饰品牌。其中,舒华则是一家专门做运动器材的体育用品公司,作为中国奥委会连续4年的健身器材供应商,舒华体育在报告期三年累计获得政府补助5244万元。2017年政府补助占其当年净利润的25.98%。另外,其室外路径产品的销售对象主要为各地方体育局及企事业单位。2020年12月15日,舒华体育作为2020年唯一登陆A股的体育用品公司,在上海证券交易所成功挂牌上市,正式跨入资本市场。
作为2020年国内首家上市的体育用品品牌,舒华体育的技术升级、创新营销、品牌布局备受现场关注,舒华体育仅用两年多的时间完成了从新三板退市到成功登陆A股市场。舒华体育的实际控制人张维建,为晋江商团的一员,据报道,其与安踏创始人丁世忠关系密切。其14岁创业,携手中国健美协会搭上奥运商机,曾聘请田亮为品牌代言人,开创了业内请代言的先河。



没有华丽的简历,也没有显赫的身世,更没有令人艳羡的学历,张维建身上有的是上一代晋江企业家明显的风格:低调、务实、智慧、坚韧、变通。小编特地整理出张维建的资料,以供大家作为榜样参考和学习,也希望他能继续努力,做时代的先锋和楷模,为老百姓树立好榜样,为社会做出更多贡献。
那么,张维建何许人也?

令很多人好奇的是,一个初中毕业、文化水平并不高的晋江老板是如何成为国内第8家主板上市体育用品企业的掌舵人。




张维建,1972年5月出生,福建晋江人,初中学历,参与了中欧商学院和长江商学院的“高层管理教育”课程。现任舒华体育股份有限公司实际控制人、董事长兼总裁、法人代表,兼任舒华投资和舒华房地产董事长,以及舒华展架监事。曾先后被任命为中国健美协会副主席、福建省健美协会副会长等,荣获泉州市优秀青年家,晋江市优秀青年家。张维建家族持有舒华体育股份有限公司的股份比例为72.4%,2021年10月,张维建家族首次上榜《2021年胡润百富榜》以65亿元人民币财富名列第1123位。
作为舒华体育的创始人兼实控人,张维建在小学毕业后就到父亲开办的工厂里打理,并于14岁开始人生首次创业;19岁时经过5年的创业,成立了晋江舒华家私厂,奠定了企业发展的资本最原始积累;24岁时在舒华家私厂还处于鼎盛时期的时候,他睿智的把目光投向当时还不被人关注的体育健身器材制造行业,成立福建舒华体育用品有限公司,成功地完成企业的转型变革;33岁时又在行业内首家聘请形象代言人,邀请“跳水王子”田亮加盟,担纲出任舒华品牌形象代言人,开始启动品牌战略;
35岁时被国家工商总局认定为“中国驰名商标”;38岁时当选为中国健美协会特邀副主席;40岁时湖北省退役运动员舒华创业孵化基地在舒华武汉公司正式揭牌,成为国家体育总局中华体育基金会首个退役运动员创业孵化基地;41岁时整体变更为股份公司,并担任舒华体育股份有限公司董事长兼总裁;42岁起舒华产品先后3次入驻索契冬奥会、里约奥运会以及平昌冬奥会“中国之家”;44岁时带领舒华体育登陆在全国中小企业股份转让系统成功挂牌交易(证券代码839064),与此同时,舒华连续4年成为中国奥委会唯一指定健身器材、按摩器材供应商;46岁终止新三板挂牌,同时向证监会提交了A 股上市申请;



48岁带领舒华体育在上交所上市,成为2020年国内首家上市的体育用品品牌,泉州市2020年第3家和2020年度首家境内上市公司,晋江市第49家及第7家境内上市的上市公司;49岁首次上榜《2021年胡润百富榜》,以65亿元人民币财富位列第1123名。
“泉州首富”丁世忠等诸多资本大佬加持

舒华体育有着20多年的发展历程,它还是中国奥委会合作伙伴,也在发展历程中成为中国健身产业领跑者。它于1996年成立于中国体育产业基地——晋江,产品涵盖家庭健身器材、专业商用健身器材、全民健身户外路径、运动场馆、理疗养护器材、健身小配件及商业空间道具等产品。是一家国内领先的健身器材及运动健康解决方案提供商。一直以来,舒华肩负“健康中国”发展使命,致力于推动全民健身事业和体育事业的发展。在全国布局了四大生产基地、两大运营中心(上海、泉州),总规模达45万平方米;建立了近千家线上线下销售和服务一体化渠道,全球业务涉及欧美、中东、东南亚等60多个国家和地区。
截至招股说明书签署之日,舒华体育前七大股东顺次为舒华投资、林芝安大、张维建、海宁沣泰、张锦鹏、海宁嘉慧、金石灏汭,总持股比例为100%。其中,安踏体育不仅是舒华体育的大客户,二者之间还存在关联关系。根据招股书,发行前,林芝安大在舒华体育的持股比例为5.75%,是舒华体育的重要股东。而林芝安大的实际控制人也是安踏体育的实际控制人丁世忠。根据林芝安大的股权结构可知,丁世家和丁世忠分别持股35%,共同为第一大股东,二人为兄弟关系。换句话说,安踏为舒华大客户,丁世忠旗下林芝安大是舒华的第二大股东。



在合作之外,种种迹象表明,张维建和丁世忠私交甚笃。首先,二人同为晋江商团的一员,年龄仅差两岁。在泉州商报的一篇报道中,张维建称丁世忠为老大,“他是我们当中的老大,我们都听他的。如果有人对他提意见,他也会虚心接受。”在泉州本地的新闻中,张维建、丁世忠、丁水波的名字常常同时出现。2017年,张维建、丁世忠、丁水波等企业家共同亮相意大利,见证晋江成功申办2020年世中运(世界中学生运动会);2018年,张维建、丁世忠、丁水波等企业家合捐1.6亿助建“同心楼”。
此外,金石灏汭则是金石投资有限公司的全资子公司,而金石投资的唯一股东是中信证券,曾成功投资神州泰岳、机器人、昊华能源等项目。海宁嘉慧是成立于2013年的投资机构,注册资本为11亿元,海宁嘉慧的主要合伙人有21位,这些股东绝大部分皆由A股上市公司的实控人、高管组成。包括天顺风能董事长严俊旭、以岭药业实控人吴相君、九牧王董事兼副总裁陈加贫、首航节能实际控制人黄文佳、振东制药实控人兼董事长李安平、众业达董事长吴开贤、掌趣科技第一大股东姚文彬、东软载波董事长崔健、东江环保董事长张维仰、北京泰能国际张育桃、飞科电器董事长李丐腾、三诺生物董事长李少波、道通科技董事长李红京、天和防务贺增林、三诺生物副总经理车宏莉等。
南京杰峰则是由自然人陈培泉出资97.95%担任有限合伙,苏州协立投资出资2.05%。陈培泉为现任九牧王董事兼副总裁陈加贫之子。能让诸多资本大佬加持的舒华体育,显然也是不可小觑的。



据舒华体育招股书财务数据显示,2015年当年,舒华体育对安踏体育的销售金额仅为4943万,位列其第三大客户,2016年,二者之间的销售金额则上涨至6302.5万元,成为了舒华体育第二大客户,而到了2017年,安踏体育则以1.31亿的销售额度成为了舒华体育第一大客户,销售金额同比翻倍,2018年,这一销售额度又再爆增3600万达到了1.68亿元。 2020年12月15日,舒华体育股份有限公司在上交所主板IPO敲钟后,成为继安踏、特步、贵人鸟、361°之后,又一家“晋江系”体育用品上市公司,也是2020首家上市体育公司,并成为晋江市2020年第3家上市公司、晋江市第49家上市企业、第7家A股上市公司,以及泉州市2020年第3家上市公司,亦是泉州市2020年首家境内上市公司。
张维建在上市敲锣仪式中表示,“舒华体育在迈入资本市场后,将借助资本市场提供的良好发展机遇,不断在健身器材、运动健康等领域持续发力,用科技打造运动健康新生态。”他说,“在‘体育产业上升为国家战略’的大背景下,我国体育产业进入了快速发展阶段,舒华体育会牢牢抓住这一机遇,有能力、有信心使舒华体育成投资者值得信赖、具有长期投资价值的上市公司。”一年来,舒华体育保持稳健发展。自2020年12月15日至2021年12月14日期间,舒华体育的市值涨幅达154.2%。
剑走偏锋创办“百亿帝国”

舒华全称舒华体育股份有限公司,主营业务自成立以来一直都是室内健身器材、室外路径业务与展示架产品的研发、生产和销售。在以服装、鞋业生产和加工为主的泉州、晋江一带,舒华创始人张维建反其道而行,选择了当时无人问津的体育健身器材行业。



张维建在庆祝舒华体育成功上市,发表致辞中表示“我一直说,作为健身器材企业,舒华体育过去20多年,好比只是打造好一栋坚不可摧的大楼地基。1996年,当我投入健身器材行业时,这个行业还很冷门,并不被外界看好,当然,除了我的家人。那段时间,舒华一直坚持、默默学习和积累。一方面,我们积极向国际同行学习先进的产品研发和生产、品牌和营销策略等;另一方面,不断积累着属于自己的管理模式、市场策略,并对中国运动市场进行深度研究。那时,我一直告诫自己,一定要耐得住寂寞。2008年北京奥运会的大脚印,响彻全球,属于中国的全民健身事业,迎来了全新的时代。2014年,中国体育产业大爆发。”
1996年,转型之初的舒华首次参加南昌体博会,当时连展位都没有,就在露天的空地上摆放产品。天公不作美,还下起了雨,非常狼狈。不过那段经历也是最难忘的一次,让舒华高层团队更加坚定了未来要走的路;1997年,舒华还开始加快渠道建设,开始分级代理经销;2003年重新规划市场网络,舒华专卖事业全面启动;2005年聘请“跳水王子”田亮出任形象代言人,成为同行业内第一家聘请代言人的健身器材企业。此外,独家赞助央视5套《早安中国》栏目和城市健康跑,并获“中国名牌产品”称号;2011年又斥巨资签约陈道明作为舒华按摩椅产品形象代言人,进军中高端市场;2016年里约奥运会“中国之家”开馆,舒华健身器材的畅销机型——X5跑步机,成为本届奥运会“中国之家”指定产品并成功入驻,为中国奥运代表团提供健身服务。



据舒华官网,2015至2017年,舒华携手中国健美协会连续三年成功举办全国健美健身冠军总决赛,签约七位全国健美健身冠军作为品牌形象代言人。作为舒华体育的三大主营业务之一,2015年-2017年,公司室外路径产品营业收入分别约为2.44亿元、2.19亿元和2.91亿元,占主营业务收入的比例分别为23.35%、21.79%和25.95%。2017至2018年,在“中国轻工业健身器材行业十强企业”年度评价中,舒华连续两年位列行业第一位。
近年来,国内体育产业发展势头良好,不论是46号文件关于2025年中国体育产业总规模5万亿元的目标,还是2019年国务院办公厅印发的体育产业(43号文件),又或者是2020年10月初出台的体育产业(36号文件)——可见的是,在政策的引领下,参与体育锻炼的人群规模将会不断扩大,与之相匹配的体育用品需求也将随之增加。政策给力、人们体育运动观念增强,对于体育用品制造企业无疑是巨大的商机。
在政策的引领下,参与体育锻炼的人群规模将会不断扩大,与之相匹配的体育用品需求也将随之增加。在张维建看来,近年来,健身风潮兴起,民众对运动健身的关注度也迅速上升,运动健身成为时尚、健康、正能量的生活方式。



近几年,舒华体育营收及扣非归母净利润均呈现上涨的趋势,“造血”实力较强。招股书显示,2017年至2020年的营收分别为11.3亿元、11.82亿元、13.34亿元、14.84亿元。截至2020年6月30日,舒华体育拥有经销商226家,建立了覆盖全国的销售网络。同时,舒华体育还打开了海外市场扩张版图,全球业务涉及欧美、中东、东南亚等60多个国家和地区,以往实力薄弱的南美地区在今年疫情影响下仍旧呈现出强劲增长态势。此外,泰国、韩国、哈萨克斯坦、南非等市场销售成倍增长。
舒华体育表示,未来将坚持以产品创新与品牌营销为驱动,加强研发团队及营销团队力量,通过终端精细化管理、产品创新和商业模式创新,实现从卖产品向提供科学运动健康解决方案的转变,逐步实现由产品竞争到产业链竞争到产业生态竞争的转变。
分享诚信,传递健康

在晋江,诚信不是一家民营企业的事,而是众多民营企业追求的一个目标。张维建说“舒华”的快速发展就得益于诚信。在产品质量、安装和售后服务等方面,公司都尽量做到为用户着想。不合格的产品坚决消灭在厂房内,在安装和售后上追求没有瑕疵的服务。张维建说,在晋江,再没有一个真正做事的企业家敢无视产品质量。张维建认为,诚信不单单是人和人之间的契约,更是一个人对社会、对国家做出的承诺,也是一种责任。
据媒体,上个世纪80年代,晋江一些作坊式企业用糖浆冒充药剂,晋江假药案震惊全国;此后又爆出只能穿一个星期的“晋江礼拜鞋”事件。“晋江货”一度成了假冒伪劣产品的代名词。张维建回忆说:“那时,晋江人闯市场太难了,人家一听说你是晋江来的,二话不说,扭头就走。”但这也让晋江的企业家猛醒,蒙骗可能会得利于一时,要发展经济,把企业做大就必须讲诚信。改革开放以来,晋江的民营企业以良好的产品质量、品牌效应和企业信誉撑起了“诚信晋江”的形象,晋江也成为名扬全国的“品牌之都”。



值得一提的是,一直以来,舒华致力于推动全民健身事业的发展和体育强国梦的实现。2021年,舒华成为“北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会官方健身器材供应商”,为冬奥村(冬残奥村)健身中心提供专业、科学的运动健身产品和服务;同时,舒华还是2020至2022年“国家体育总局冬季运动管理中心指定健身器材赞助商” 。张维建表示,2021年是中国入世20周年,也是十四五开局元年,我国经济总体呈较好的复苏态势,经济增速位于全球前列。随着社会生活水平的提升和疫情常态化发展,大众追求更高层次的健康状态,不仅要外在状态“精神好”,还要内在免疫系统的“抵抗力好”。
张维建曾说“作为一名管理者,管理好自己的身材,管理好自己的健康,是对企业的责任,更是对社会的责任。我以这样的逻辑,影响着家人、朋友和员工。而他们,也同样影响着身边更多的人。”他举例说,“我身边有个典型的案例,安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠先生,他过去锻炼不多,这几年健身、跑步已成为他生活的一部分。你看,现在身材越来越好,工作状态越来越有激情了,企业也越来越有活力,股价持续创新高。还有今年我们的国家英雄,钟南山先生,得益于常年健身,80多岁的他,丝毫没有因为年纪而显的老态或迟钝,反而身材挺拔、从容潇洒。”
“心有多大,舞台就有多大。”这是张维建常挂在口头的一句话,在舒华内部,他将身边员工所做的一切都看在眼里,为此,带出了一支骁勇善战、凝聚力强的精锐营销团队。据了解,舒华对人才建设特别重视,今年重金引进国际人力资源咨询方面排名第一的美世专业顾问团队加入舒华,促进公司向更高、更快、更强方向发展。



与此同时,舒华总部和台商厂区投建200多套员工公寓,并同步开启体育设施配套、绿化建设,打造舒华温馨之家。舒华还同时承诺,将加大员工福利改善计划,加大培训培养专业技能提升,加大内部员工培养提拔任用,加大慈善助学、扶贫济困的范围和力度,使慈善基金充分发挥作用。作为舒华掌门人张维建表示:“人才是企业发展的基础,为更合理、更科学地管理人才,公司会为全体舒华人努力做到更多、更好,并让我们的生活变得更加美好!
公益捐款超2000万元

随着体育运动的商业化和市场化,我国体育产业不断发展和壮大,产生了众多具有较大经营规模且具有强烈社会责任感的体育用品企业和体育服务企业,这些企业已自发地不同程度地投身于中国体育公益事业。自创办以来,舒华积极履行企业社会责任,推广科学运动理念。
2011年元旦,慈善之都晋江慈善事业再添浓厚的一笔。舒华人在这天早晨举行千人健康跑的同时,宣布向晋江市慈善总会捐款500万元,设立舒华员工慈善基金。据了解,在晋江企业里,专为员工成立的专项基金会不多,舒华算是第一个首开先河的特例。根据基金会规定,今后凡是舒华员工,本人及其家属如果因家庭遭受天灾人祸、重大变故、子女就学等形成较大经济负担的,都可获得基金会的资助,一次性可资助金额为单笔人民币10000至100000元。此外,基金成立当日即定为舒华“慈善关怀日”,每年公司都会在当日举行大型纪念及募捐活动,并不定期通过内部网站、企业内刊及外部媒体进行慈善宣传,通过典型人物典型事迹,扩大公益慈善影响力。
“员工是企业的财富,如果企业在员工困难的时候能为其伸出援手提供一种保障,这种博大的胸怀不仅能感召员工,增强其对企业的归属感,而且还能保持企业的可持续发展。”2011年张维建代表舒华(中国)有限公司向晋江市慈善总会捐赠500万元,用于成立舒华员工慈善基金。总裁张维建先生在发言时希望,舒华员工慈善基金的建立,能带动晋江更多的企业去关注员工问题,为需要帮助的人献出我们的一份爱心。



2011年,张维建还通过中国红十字基金会向四川灾区学校捐赠价值80万元跑步机;2012年时在多个省市开展大型“阿波罗5号大型公益健康跑”活动,“跑一公里捐赠10元” ,开启跑步公益新模式;2016年时向晋江市慈善总会捐赠1000万元作为慈善基金;2018年时与丁世忠、丁水波等企业家合捐1.6亿助建“同心楼”;2020年时通过晋江市慈善总会向武汉市慈善总会捐赠100万元资金,用于支援武汉市及周边城市做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情的抗击与防控工作;
值得一提的是,2021年4月17日,在清华大学即将迎来110周年校庆之际,清华大学公共管理学院举行“舒华体育”捐赠清华公管学院体能训练室启用仪式。捐赠人张维建在致辞中谈到,舒华体育作为中国领先的健身解决方案提供商,秉持着“有健康 更欢快”的品牌发展理念,他希望“舒华体育体能训练室”的启用能为公管学院师生提供更加专业的健身场所,带来更优质的健身体验,以更健康、饱满的体魄及精神状态投入到日常工作中。
多年来,舒华向中国红十字基金会、中华全国体育基金会等慈善机构,捐赠资金及健身器材物资总计超2000万元,并参与开展“公益健康跑”、“奥运健儿公益服务大行动”等公益活动,为多所学校捐赠体育器材,用于学校基础设施建设,助力青少年健康长大。
结语:

从一个初中生到中国健身器材行业的领导者和领跑者之一,张维建20多年的风雨历程,凭借诚信、拼搏、创新、共享的精神,带领舒华人打造国内健身器材行业的标杆企业。他的经历颇具传奇,可以说,是一部典型的晋江企业家的奋斗史。



张维建的财富故事,或许能给正在努力奋斗的人们带来一些启迪。希望广大创业者,也能从这位大佬的故事中有所领悟,让自己的事业有所增进,更上一层楼。
参考资料:


1、《福建“首富县”第7家A股企业掌门:24岁创品牌24年后成功闯关IPO》
2、《舒华体育IPO大客户安踏系关联方》
3、《舒华体育二闯IPO,丁世忠、丁世家等十余位资本大佬组团入股》
4、《安踏特步力挺、十余位A股大佬组团加持,舒华二度IPO闯关成功》
5、《张维建:跑步机上的国计民生 试探舒华发力全民健康生活方式养成 》
6、《张维建:打开海外扩张版图》
7、《舒华张维建:如何用“工匠精神”打造每件健身器材?》
8、《舒华体育上交所上市:市值43亿 安踏实控人为第二大股东》
9、《运动只有开始,没有落幕 | 舒华体育上市盛典董事长致辞》
10、《舒华体育冲刺IPO成功 泉州体育用品行业再添新军》
11、《像艺术品一样做健身器材,年营收超10亿!》
12、《舒华体育上市的三个“必然”》
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