乐视梁军：彩电商把终端平台交给互联网视频商太亏了

智能电视的诞生，让传统电视商业模式也发生改变，广告也从简单的电视台广告，变成了各种各样。乐视致新总裁梁军今日在演讲“时代变了”中更是直言，电视厂商不应该把自己的终端平台轻易交给这些互联网的视频服务商，因为这种价值不是以千万和亿来计算的。

梁军表示，乐视的电视平台上，虽然时候视频在整个视频行业我们排第四，但是我们超级电视，我们的活跃度是65%，爱奇艺、腾讯都是2%、1%。所以说，终端的入口的价值是非常大的，大家千万不要觉得说，一个APP给我10块、20块就预装进去了，给我30块我都不给他预装，无论是爱奇艺和腾讯，这种收入是短期的，不具备长期的价值，何况现在可能人家给不起30块。

据了解，乐视在超级电视上做的电视购物，去年双11做的前五个销售额最高的全部都是单价1000块以上的。

梁军表示，未来三年，2017—2019三年，我们乐视坚定执行刚才我们所谈的这些开发战略方向，我们不是一个封闭平台，而是开放的，我们欢迎跟所有的视频网站，跟所有的合作伙伴一起共同来服务客户，大家都需要商业化变现的平台，我们就是一个非常好的乐视，一起分享共享经济的时代。

谈及乐视超级电视的商业化价值，梁军用案例来讲述。“我们帮伊利做了一个频道，把他早中晚所有的内容产品都结合在一起。每个时段不同的产品都是伊利自己的产品广告，但是我们又不是做广告，而是用很丰富的形式来让用户愿意看，同时宣传了伊利的产品品牌。”梁军还表示，大家说乐视卖了电视还做广告，用户会骂，但是实际上类似这样的视频屏保的广告，一方面是商业化的广告主非常喜欢，另外从消费者来讲并不反感。我们会把声音关掉，你去打一个电话或者干点什么回来就看一眼，实际上是美的享受，我们筛选广告的要求非常高，基本是宝马、奔驰这样的，一般的我们不愿意放。

真正意义上我们所能掌控的，除了屏幕以外，还有我们的内容、应用、容器，这些方面能够创造出非常多的互联网特有情况下的一些入口，这才是我们真正意义上电视行业的未来所在。我们应该让屏幕厂商为咱们打工。