李彦宏创业故事：从被北大学生吐槽到百度创始人，与谷歌分庭抗礼

李彦宏：1991年毕业于北京大学信息管理专业，接着赴美国布法罗纽约州立大学进行电子信息科学研究生学位。

搜索引擎发展前期，李彦宏作为世界最开始学者之一，最开始创立了esp技术性，并把它成功用于百度搜索引擎，图象搜索引擎就是他的另一项具有实用价值的技术革新。
1999年底，怀着“科技改变生活”的心愿，李彦宏归国创立百度搜索。经过长期勤奋，百度搜索成为了中国人经常使用的中文网址，全球最大国内搜索引擎，同时又是全球最大中文网址。
在归国自主创业前，李曾任职硅谷搜索引擎公司infoseek。在那儿，李彦宏亲身经历了infoseek在股市中的得意及之后的萧条。李彦宏也将在美国的经验积累写出了一本书《硅谷商战》。
通过起起落落，李彦宏搞清楚：股市里的瞬间取得成功，很可能是致命的诱惑，股票价格的疯狂增涨冲淡了公司自身问题，在网络股泡沫奔溃后，各种问题也给许多网络技术公司致命一击。李彦宏在1999年底归国创立百度搜索，当时的他不为人知。

斯时，上一轮经济泡沫疯狂到了极点。而揣着120万美元风投的李彦宏，被朋友吐槽为神色慌张的在北大校园内贴招聘启示。招来6名员工后，李彦宏在北大一间不知名的办公室里开张营业。
他穿梭于北大校园内，好像一位在校大学生。李彦宏一直谋求将美国的硅谷商业模式和自由it精神实质迁移到中国。在搜索引擎，职工衣着随意，并没有上班打卡限制，上班的时候网络聊天和玩游戏被称作正常的。李彦宏对团队仅有两限令：不能带宠物工作，不可以在公司办公室吸烟。
李彦宏为人正直柔和沉稳、思维缜密，也正是因为李对一些事情交待得太过零碎，同事们私底下誉之唐僧。李彦宏确与唐僧有那么点类似。投资人曾规定李在六个月内烧掉120万美金，李彦宏却传统地做了一年的费用预算。自然，也换来了员工对李彦宏的一个外号：抠门老板。
但唐僧式传统让李彦宏和百度搜索抵挡了互联网技术寒潮的围攻。如同唐僧艰辛跋山涉水西天取经的潜心一样，即便不被人理解，李彦宏自始至终对中文搜索引擎技术十分偏爱，理想做归属于中国的全世界最好的百度搜索引擎。
他削掉了盈利可观的手机彩信业务流程。只做一件事情，这便是中文搜索引擎。李彦宏喜爱古诗文，取名百度灵感就源自李商隐名言众里寻他千百度。

在百度上市前，李彦宏对美国观众把这一中国名言做了一个风趣、烂漫的形象表述：一个痴情的男人无数次寻找他的爱人。这名唐僧有敏锐的嗅觉，他留意到：google公司凭竞价推广的商业运营模式快速长大，其赢利秘籍是：凭借技术领先而以点击量收钱，以域名登记为例，排名在前面，一个点击可以收费5到10美元，注册一个就收100美元。
百度的盈利模式很简单，主要向门户网站提供搜索技术服务，按照网站的访问量分成，向门户网站收取费用。李彦宏意识到原有模式只能是为人做嫁衣裳，他欲让百度转身，做成类似google的搜索门户。
但此想法却遭到董事会抵制，2001年在深圳举行的关键会议上，董事们态度坚决地反对李彦宏。他们认为李的想法是疯狂、不理智的冒险。外表温和的李彦宏被激怒了。面对众口一词，李毫不怯场，指责董事会保守和懦弱，甚至当场怒摔手机。最后，被震惊的董事们勉强同意李的冒险。

2001年10月，百度推出全新商业模式搜索引擎竞价排名。此时，百度一天的点击量寥寥可数。李彦宏深知：百度必须在google的阴影下学会长大。终于，百度认真研究中国文化，推出了更符合中国用户使用习惯的中文搜索。李的竞价排名战略也立竿见影，竞价排名带来的销售收入直线上升，百度2003年销售额是2002年的5倍，并在2003年实现盈利。
进入2005年，百度收入持续增长，在中国国内互联网的市场占有率为44.7%。这种高速增长的势头受到华尔街投资者的追捧，并最终在纳斯达克引起轰动。在纳斯达克引起轰动后，李彦宏遇到新的挑战：华尔街分析师质疑百度股价;全球五大唱片巨头起诉百度在音乐搜索方面侵权;网络上的反百度联盟仍然不依不饶;竞争对手的拥趸也指责李彦宏在竞争中使阴招。
这时候，google的创始人佩吉和布林也开始向李彦宏伸出橄榄枝，表达合作愿望，并在百度第三次融资时购买了2.6%的百度股权。事实上，google依然具有卷土重来的强大实力，百度在纳斯达克发行股票后，google还以颜色再次配股融资40亿美元。在google虎视眈眈之下，李彦宏必须带领百度学会如何更好地应战和长大，温文尔雅的李一直拒绝被收购。将会继续保持独立发展。