36氪媒体公司董事兼首席内容官李洋:创新之火仍将熊熊燃烧|WISE2022 新经济之王大会

2022-12-15 18:57| 发布者: 1687| 查看: 2017| 评论: 0

11月29日-30日,36氪WISE2022 新经济之王大会顺利举办。

36氪将大会主题定义为“Long China Long Innovation 守望中国 保持创新”,大会将聚焦新能源、SmartEV、新消费、投资人、硬核科技、数字化、XR与元宇宙和机器人八大热门赛道,汇集数字化、企服、新能源、新消费、双碳、二级市场、商学院、创变者等10大分会场。重磅推出“WISE 2022新经济之王年度人物”、“WISE 2022新经济之王年度企业”、“WISE 2022新经济之王年度焦点产品”三大年度名册。全方位展望新经济领域的趋势动向,探索新经济领域新的增长点。

大会上,36氪媒体公司董事兼首席内容官李洋进行了致辞,发表了题为《共同富裕之下,当我们谈创新,我们在谈论什么》的主题演讲。李洋认为,在提倡共同富裕的新时代,我们应该把共赢的思路设计到商业模式当中去,让相关利益方乃至整个社会都能从中受益。一切困难都是暂时的,创新之火仍将熊熊燃烧。



36氪媒体公司董事兼首席内容官李洋

以下为李洋演讲实录(经36氪整理编辑):

各位现场嘉宾,各位线上观众,大家好,欢迎来到36氪WISE 2022新经济之王大会。

当盖茨比的舞会散场,一个高歌猛进的时代画上句点,与其唏嘘与迷茫,继续寻找短期暴富的风口,不如认真思考一个问题:共同富裕之下,当我们谈创新,我们在谈论什么?

我们暂且放下近两年社会对科技公司的刻板印象,来看看它们真的创造了什么。先把目光投向社会基层个体,它们是疫情最大的受力面,也是国民经济中必不可少和生生不息的源泉。

如果你是位农民,在疫情爆发后外出打工困难,农产品销售也受阻。但你可以尝试新的选择,即通过网店把土特产卖到千里之外,让生活在城市的人用低廉的价格尝到新鲜的蔬果。农产品生意构成了类似拼多多这样公司的内核,在过去几年里,它连接了全国超过1000个农产区,绕过层层中间商,直接搞“农地云拼”和“产地直发”。

我们可以从它的财报中看到这一布局的回报。以这家公司Q2财报为例,其收入增长了36%,营业利润增长了335%。作为一个腿上有泥的电商,它成功塑造了一个三方得利的商业模型。

再举第二个例子,如果你是爱分享的生活达人、宝妈,或者在美妆养生等方面颇具经验,那么在疫情之后,你很有可能凭借这些知识吸引粉丝,通过类似小红书这样的平台赚点外快。

这是我想提到的第二家逆势增长的公司。疫情反而提振了这家公司,它的DAU从2019年的2000万,到了目前的8000万左右。广告营收也从3年前的30亿,增长为现在的百亿以上。它已经是目前一级市场最炙手可热的准IPO项目。

这个社区型的APP成功搭建了用户、客户共赢的生态系统。它特别之处是什么呢?就是相比KOL,它更在意KOC,即粉丝量在2w-10w的博主。他们的内容被认为可信度更高、投放效果也最好,相比稀少的头部大号更容易获得流量扶持。

这样的生态系统,让那些基数较大、粉丝量一般的博主能不用只是用爱发电,因而提升了平台内容活跃度,也让品牌商和广告主受益。

回到今天的主题,我再举第三个例子。假设你是一个从事类似餐饮、美发和洗车等生意的小微企业主,疫情之后也倍感艰难,不稳定的市场让你的现金流经常遭遇挑战。

现在,在融资方面,你也可以有新的选择,不必借贷,也不必出让自己的股份。一家名叫滴灌通的创业公司,发明了一种全新的商业模式,针对小微公司提供了一种短暂股权式融资合同,非股非债。

具体而言,你可以从它这里拿钱,然后根据系统数据模型的推算,仅需在接下来的若干年中,每天从收入中拿出一部分还给这家公司;如果你的店不幸倒闭,甚至还可以不用还钱,因为你借钱时并未提供任何抵押物。

滴灌通的创始人之一,就是昨天站在我们会场演讲的李小加先生。他上一次来这里演讲时的身份是港交所的掌舵人。这个成立刚一年的公司已经是创投圈的明星项目,获得了无数知名机构的加注。那么你要问,这家公司疯了吗?怎么敢就这样“撒钱”?毕竟,小额信贷一直是全球性难题,曾经获得诺贝尔和平奖的尤努斯最终也失败了。

但如果你有足够的眼界,就会留意到,在全球类似滴灌通这样的商业模式也并非从未有过。比如国外玛氏等大公司在多年前也开启了类似的尝试,参与到这个项目中的牛津大学教授科林·迈耶还专门写了一本书:《互惠经济》。简单来说,其核心思路就是通过科技手段,实时计算和掌握小微企业的收入情况,允许它们灵活还贷,收入多时多还,少时少还。

新时代来临,企业家们是否一定要按过去的思路,用最大化效率赚尽每一分钱,然后在自己成为富豪之后再以慈善的形式把这些财富当中的一部分还给社会?上述三个案例背后的公司并不完美,但至少解释了一个新的逻辑:

在提倡共同富裕的新时代,你完全可以把共赢的思路设计到商业模式当中去,让你的相关利益方,比如用户、客户、投资人乃至整个社会都能从中受益,保证你给社会带来的益处超过带来的问题。

很多人也许会问我们为什么要这样做?或者说,如果没有疫情,我们是否还能在沿袭绩优主义至上的老路继续蒙眼狂奔?

环顾四周,我们看到当今人类社会在全球范围内面临两大挑战:

其一,气候问题让我们不再能够一味追求高速发展。人类在发现石油之后的150年里,社会经济和技术革命达到了最高潮。但现在,人类已经开始用1.7倍于再生能力的速度去消耗地球,气候变暖就是警讯。

其二是极端贫富差距问题。为什么近些年,科技富豪、科技公司所赢得的尊重和好感度在逐年下滑?为什么政治家们表现出一种民粹民族主义倾向?为什么我们进入了一个逆全球化的时代?回顾历史,会发现人类社会的任何社会变革都是由社会矛盾驱动产生的,极端的贫富差距也会改变创新的形态和营商环境。

那么2022年是否如迷雾一般不可捉摸?有一位投资人在接受我们的采访时提到:“过去我们总知道自己在某一年做对了什么或者做错了什么,而今年有的人说我什么也没有做错过,却似乎什么也没有得到过。”应该看到,即便在艰难的宏观环境下,仍有公司表现得比别人更出色。

关于这些表现优秀公司的特质,我们总结了3点:

1.他们是能够建立更完善生态的公司。他们把共赢写到商业模式里,而不是透支利益相关者,仅让自己获益。

2.他们是能够根据环境变化及时调整自身战略的公司。抖音电商的崛起绝对是今年的一抹亮色。过去因为渠道平台过于强大,甚至有人认为品牌没有那么重要,也催生了渠道品牌的概念。而当现在各种流量见顶,你会发现抖音电商的崛起得益于它在逐渐拥抱品牌,而不再采取独赢的姿态,这一点在内容产业的进化上也非常鲜明。

那么疫情之下需求侧到底有没有改变?今年我们采写了很多家逆势增长消费类公司,发现它们身上有一个共同点:他们都可以很好的认清环境形势,充分调动资源为其服务。

3.“工具善其事,必先利其器”,在经济低潮期,修炼内功是更好的选择。我们看到一二级市场的资金和资源在向上游转移,今年上游产业布满了闪闪的星光。比如说,新能源产业链方面,出现了动力电池等火热的赛道,尽管自动驾驶公司目前遭遇了瓶颈,但主机厂正在悄悄加深投入;医疗方面,撇开疫情概念不谈,诸如新药研发产业链上细胞和基因治疗等方面业务也处于爆发期;而一度陷入沉寂的人工智能赛道,今年其细分赛道AI绘图也成功出现了久违的独角兽公司。

这一切都说明:创新之火仍将熊熊燃烧。

WISE今年的主题是:Long China, Long innovation,36氪作为创新的观察者和守护者,我们相信一切困难都是暂时的,我们一定能用全新进化的企业家精神攻克万难!

谢谢大家!

整理:邢紫瑄
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