他说：产品的工作，没有意义

有的产品人认为自己就是个工具人，觉得自己的工作又苦又累，没有感受到一丝工作的意义。面对这样的情况，作者举了几个例子，帮助你找到产品工作的意义，并用另一种心态看待，希望对你有所启发。

最近，在和业内的朋友聊天时，大家都在讨论做产品的意义。

大家都相信产品是CEO的学前班，可以快速长大，然后找机会创业，最后实现财富自由。

但工作后却发现，渐渐沦为工具人和爆破手，又苦又累就算了，还老是被人质疑和挑战，常常觉得心累，做产品没什么意思，但因为没有找到后续的方向，所以还是继续做吧。

其实我最近也在思考这个问题，所以想通过这篇文章跟大家聊聊这个事。

一、“工作没有意义”“不，有的”

有一些朋友说，产品的工作感觉就一直在做重复的事情，画原型，写需求，上面说什么就做什么，感觉自己就是一个工具人。

但事实是，我认识得到大部分人，都经历过这样阶段。这并不是产品岗才有的阶段。

我工作到现在四年，前后换了三份工作，虽然这三份工作的方向和内容都不太一样，但对产品核心工作的本质还是没有变化的。

从用户调研、需求分析，设计方案，推动上线，数据分析，持续迭代…像“莫比乌斯环”一样，一个版本就是一个轮回，周而复始。

我在做到第二年的时候，我发现，工作陷入重复，是任何行业和环境都存在的情况。突破不了，就会一直陷在循环里，持续做这种重复的事情。

我见过一些工作了好多好多年，但还是在基础岗的朋友，或许就是陷在这个循环里了。

有人说，会不会是机会不足？但我认为，肯定是有机会给到他们的，只是他们抓不住，而抓不住，就是因为他们只在舒适区去解决问题。

我之前在腾讯的时候，和我一起做还有两个外包，一个男生一个女生，他们一开始共同负责组内业务的数据分析。

众所周知，基础数据分析是比较枯燥的，整天对着一堆数字，根据数字细微变化给业务提供优化建议。

男生是想法比较少的人，这对产品岗来说是不加分的，但却很踏实，任劳任怨的一个人；

刚开始经常加班到11、12点，我问他为什么老是加班，他说想不出数据出了什么问题，老大明天又要，只能加班。但他死磕了三个多月，才慢慢开始有了一点想法，但说实话当时大家也并没有看好他，可是他还是一直在做。

女生则相反，思维很活跃，想法很多，经常能够提出自己独特的观点，但也经常在质疑自己工作意义和价值；

而这个女生，虽然刚开始能凭借自己的聪明和之前的数据积累，快速得到观点，但后来老大让她尝试分析一些更复杂的问题，她一两次尝试了没有解决后，反而在质疑工作的意义后，就退出了数据分析的业务，去做其他的业务；

后来我就离职了，直到前段时间，我再听到他们的消息两个人的轨迹已经不一样了：

那个男生，因为出色的数据分析能力跳槽到一家国企，做数据组负责人了；

而那个女生在我离职后不久，也离职了，后来两年内换了四份工作，加上大环境不好，一直没找到合适的工作，就准备回家备考公务员，但听说竞争激烈，现在又准备出来找工作了。

后续的人生轨迹，谁也不知道，但就从两年前到现在的时间线来看，愿意重复和死磕的那个男生，或许比那个女生获得了更好的机会。

其实我们这一代，都有类似的三观。我也一直认为，不论工作还是朋友，亦或是任何一件事情，不喜欢就换一个新的，我也以为我可以做到一别两宽，各生欢喜。

我认为，这或许是时代的剧变给我们造就的认知，但我们往前看一下我们父母辈，就知道在那个物质匮乏的年代，他们会比我们更擅长把事情做踏实，更擅长在平凡中找到价值和意义。

所以，面对重复工作，我没有更好的办法，只有死磕，重复把做的每一件事，都做到最好。

我是相信机会永远会留给有准备的人，很多人当机会来临的时候接不住，就是因为之前的准备没有做好。

当我觉得这件事没有意义的时候，我都会问自己：我真的把事情做到最好了吗？如何能做到最好？你想变成的那个人，会怎么做呢？

其实很多事情，在当下来看，是没什么意义的，但是做下去，就会有意义。

二、“把不确定的事情确定下来，才是你的价值”

还有一些朋友说，产品的工作很心累，每天都要耗费巨大的精力去处理问题，像一个救火队员，而且需要跟每个人反复沟通，还容易受到质疑和挑战，感觉都人心力交瘁。

我必须承认，产品的工作确实是很磨人的工作，但本质是因为产品的工作充满了不确定性。

很多大厂校招的笔试或面试题中，会问北京有多少辆车，深圳有多少人会有住宅等奇怪的问题。这其实考察的就是我们拆解问题的能力和思维。

而在实际的工作中，则是一个个不确定的业务问题，小到用户对产品功能不满意，大到今年如何把转化率提升5%。

产品的工作要解决的问题，就是要把一个个不确定的事情，确定下来。

这也是我为什么一直把产品的结果称之为方案的原因，因为几乎所有的工作都是一套组合拳的方式去解决的。

我之前问过跟一位腾讯的高级产品也聊过这个事，他说他是很喜欢产品工作的，虽然每天都在面对不确定的事情，但他却很喜欢工作中的“话语权”。

他说他产品的工作有点像古时候的将军打仗，如何把这个城池攻占下来，分几路人马，粮草何时到达，你手下有哪些人，分别擅长什么，这些你都要了解，并通过整合的方式，确定下来。

他说他喜欢自己通过逻辑推演，能把不确定的事情确定下来，而这，也正是产品工作的魅力所在。

梁宁在《产品思维30讲》中说到过，你能在一件别人难以忍受的事情中，一遍又一遍地把这件事做好，就是你的天赋所在。

所以说，如果你不喜欢面对这么多不确定的事情，你认为每天处理这些事情很烦，但我只能说很遗憾，这就是这份工作的必然性。

三、成为你想成为的那个人

上面聊的重复和不确定性，都是产品工作本身的特性。

如果你对自己工作的意义产生疑问了，千万别卡在那里，尝试停下来，去思考，去解决它。

我刚好之前在B站刷到一个事情，和我现在在用的方式异曲同工——去找榜样。

在没有力量的时候，去寻找成为你想成为的那个人，去学习他，去成为他。

这是心理学中非常有用的方法：幻想未来的自己，是什么样的，并向这个方向不断努力，就会给我们提供源源不断的生活动力。

一直以来，我的脾气都不太好，在工作中遇到几次还说不清楚的人或事，容易急躁。

后来我遇到一个在我眼里近乎完美的老大，他是非常温和且睿智的人。我遇到不懂的事，他都会一字一句地跟我解释；给我分配工作进度不符合预期时，也会引导我，并相信我。

而现在，每次我想发火时，遇到棘手地问题时，甚至在新同学没理解关键问题时，我都有意识地会想起，如果是我老大，会怎么处理这个事情。

我想我能成为今天这个样子，也是因为他的影响。

我公众号叫“成为陈维”，起这个名，也是希望有朝一日，我能够成为我想成为理想中的那个人。

罗翔说：人生不过片刻的寰宇，片刻的痛苦，剩下的就是似水流年的虚无。

虚无和平凡才是人生的常态，我想所有的工作，其实时常都会陷入这样的阶段。

所谓意义，本身也是人类定义和赋予的词。

当最初的意义，受到挑战时，不论是笃定当初的意义，还是重新定义它，都是一件很有意义的事。

最后，不用去羡慕他人，每份工作也是一座围城，每个人也是，做好自己。

专栏作家

豆奶，公众号：成为陈维，人人都是产品经理专栏作家。专注于企业服务的Saas产品经理，要做个努力生活的产品人。

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