职场人，如何脱颖而出，当上领导？

在你还不能把一件事做到像呼吸一样自然之前。
最好还是沉下心来，一心一意，每次只做一件事。
越成功的人，越放得下；越优秀的人，越懂专注。
职场最快的长大方法，就是俯下身来，认认真真把一件事情做到极致。
导读：职场中怎样才能当上领导？
职场就像是一个金字塔，每个人都想占据塔顶的位置，但是最终真正能够到达塔顶的人只有极少数，大部分人一生都奔走在爬坡的道路上。
俗话说得好：“水往低处流，人往好处走。”
升职加薪是每一个职场人的奋斗目标，抛开最终能当上领导的概率不说，如果想要成为领导者，那我们首先就要了解清楚其需要做好什么事情以及具备哪些能力。

培养沉稳的气质

职场需要的从来不是夸夸其谈，而是那份能够“沉下去”的脚踏实地，在自己的专业领域做到“一米宽，百米深”。
因为成功本身就是复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情认真做，尤其是在晋升的过程中，权利越大，身上肩负的责任也越大。
作为一名领导者，要勇于承担有难度的项目，积累多方面的经验，而不是仅仅局限于眼前的工作和角色。
当我们进入职场就会发现，优秀的领导者都是四平八稳、沉着有力的人，有着“泰山崩于前而面不改色”的定力。
他们一般会把委屈放在心底，不会随意显露自己的情绪，避免因为委屈抱怨或者发泄不满而造成“更大的损失”，而不是逢人就诉说困难和遭遇，一有机会就唠叨自己的不满。
我原来单位有个同事，工作能力和业务水平都很强，但他有一个很糟糕的缺点就是喜欢抱怨，只要一遇到不顺心的事情就会气急败坏，把内心的不满挂在脸上，最后身边的同事几乎全部升职了，他却还在底层混着基本工资。
常言道：“格局是委屈撑大的。”领导的沉稳气质也是“忍”字当头修炼出来的，一个做事毛毛躁躁、满腹怨气的人，会增加周围磁场的负能量，让身边同事不得不敬而远之，领导也会对其反感。

修炼果断的魄力

如今社会是凭实力说话，有权有势自然有话语权，只有在这一领域内取得一定的成就，让下属心服口服，才能让其心甘情愿地听从领导的指示。
老李曾经敲定了一个重点培养对象，但是后来却发现他行事不够果断，刚刚做出的决定，一会儿就推翻了；
刚刚安排的工作，一会儿就出现了其他的问题；又或者是在开会时，本来跟同事争执不休，忽然就没有了主见……
后来老李也就没有再重用他。
因此想要成为一名优秀的领导者，从刚踏入职场时就要注意培养自己的胆识和勇气，避免给别人留下瞻前顾后、患得患失的印象。
首先在与别人的日常交流中就要减少带有自我怀疑性的语句，例如“我担心”、“我不确定”和“我没想好”等等。
当然除了遇事需要拥有果断的魄力之外，领导者不能把管理工作搞得过于僵化，时间一长可能会让下属觉得非常压抑。
适当的人文关怀则显得尤为重要，比如下属在工作出现困难时的及时帮助，生活遭遇挫折时的一句温暖的问候……
尽管员工在物质上有基本的需求，但更多是精神上的幸福感和归属感，“管人”在一定程度上等同于“管人性”，而人性都是有温度的，有了果断魄力和温柔关怀的双重加持，领导很难不建立起自己的威信。

培养大度的胸襟

众所周知，能量是守恒的，一个小气的人不可能聚集到太多的福气，而一个大度的人往往可以承载更多的运气。
无论是在职场上还是生活中，凡是斤斤计较的人往往走不长远、爬不到高位，即使眼前暂时获利，长远来看也没有广阔的发展空间。
华为董事长任正非在某次访谈里说道：“一个领导人重要的素质是方向、节奏，他的水平就是合适的灰度，而坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。”
纵观各家大企业的高级管理层，我们就会发现小肚鸡肠的人是难以担当重任的，即便他的工作能力再强，也只是适合当低层次的“小领导”，而不适合当掌控全局的大领导，更难以担当起大企业的“一把手”。

在职场中想要升职，维护关系非常关键，领导关系要维护，同事关系也不可忽略，倘若二者偏废则很有可能功亏一篑。
毕竟升职时领导的推荐占有相当大的比重，而同时每一票的积累也往往能起到决定性的作用。
古人云：“宰相肚里能撑船”，优秀的领导者不仅要修炼自己包容、宽厚的品格，而且还要培养“严于律己，宽以待人”的大度胸襟。
不能揪着下属的小毛病和小过失不放，斤斤计较自己的得失，逞小利和口舌之快，这样极有可能会把有可能是同行的伙伴变成对手。
文/老夏分析师
有时候，虽然素未谋面。却已相识很久，很微妙也很知足。