创业人生:吃非人之苦、下持久之功、忍重塑之痛

2022-8-8 23:08| 发布者: uh69x2t11seeex| 查看: 2436| 评论: 6






创业是一件很难的事情,似蜀道之难,难于上青天。每个人的创业,都是对自己学习力、思考力、执行力的极限考验,也是对自己思想境界、意志品质、做人处事的一次最好修炼。
每一行都需每一行的修行和规矩。电视剧《鲁智深》写鲁智深三拳打死镇关西后,为了逃避官家的追捕,只得削发为僧。剧中有这样一段台词:“法师:尽形寿,不近色,汝今能持否?智深:能。法师:尽形寿,不沾酒,汝今能持否?智深:能。法师:尽形寿,不杀生,汝今能持否?智深:(犹豫了)法师:(高声催问)尽形寿,不杀生,汝今能持否?智深:知道了。”要叫鲁智深不近女人不饮酒,他能做到,倘要他不惩杀世间的恶人,实在难办。但此时若回“不能”,则法师必不许其剃发为僧,他就无处藏身了。 既然要吃佛门的饭,也得按此规矩去修行。
创业也是一样的。但凡心中动念,想闯一番事业,没有不想成功的。但是要谋胜需要先料败,一定要内省一下自己,问下一自己“准备好了吗”,是否能把那些创业者所吃的苦、所受的磨难、所承担的压力在几年里经历一遍甚至加倍呢?想清楚了再出发。因为前途莫测,每个成功者都是九死一生的幸运儿,你需能吃非人之苦、能下持久之功、能忍重塑之痛,真正地挺下去。
一、吃非人之苦

成人世界没有“容易”二字,正如歌词中所唱,“没有人能随随便便成功”。有些创业者看起来很轻松,其实他们内心已经心乱如麻。他们所吃的苦在不断的加大,遇到新冠疫情等这些突发事件,更让他们的创业雪上加霜。但是他们不能歇斯底里的大哭。成年人的崩溃,都是静悄悄的,很多人并不知道这睚创业者的背后的故事和感情!
要吃得下孤独之苦。创业路上我们除了自己谁都靠不住,靠得住的只有自己。你必须有自己独特的创意,思路,方式,而这种宝贵的特立独行的品质,往往让身边人无法理解,甚至还会招来非议与否定。在这种情况下,你能否坚持下去,能否力排众异,能否为自己的决策后果完全承担责任,这些都是每位创业者必须经历的一关。成功的创业者都是倔强而坚强的,当别人用异样的眼光看你,甚至把你当成一个神经有问题的人,你能受得了吗?
要吃得下竞争之苦。市场的竞争是异常残酷的。人为财死、鸟为食亡,虽然我们常讲共赢,但市场还是存在大量的零和博弈,到处都是红海。即使有的公司细分出了新的蓝海,但很快你会发现,只要没有强大的行业壁垒,模仿者会一夜之间让蓝海变成红海。天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。你不能阻止别人在你对面开一家和你一样的公司,不能阻止员工另起炉灶,也不能避免同行对你的恶意诋毁,你要赢就得必须抛开自己的那份纯真与善良,这种感觉真得很痛苦!
要吃得下煎熬之苦。创业者每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、货款、现金流等一系列压力,每个创业者都经历过无数个从梦中惊醒的时候。面对前途一片迷茫,悔恨、失落、焦躁这些负能量经常如影随行。我们没有时间去锻炼,甚至很多时候不能按时吃一餐饭。据统计,中国创业者已经是心理疾病高发人群,尤其是抑郁症、心脏病!体重超标,高血压,酒精肝……,85.2%的创业者至少有一项指标异常!我们在硬撑,不知道能撑到哪天!当企业遇到困难时,有多少创业者挺不住,从而选择离开这个世界!
当我们开始创业后,才知道原来真实的世界是那样的残酷,原本以为自己就是那个会成功的富人或是少数上天眷恋的幸运儿,事实却是我们必须尽力忍受痛苦才能涅槃重生。
二、下持久之功

据统计,在美国新创公司存活10年的比例为4%。第一年以后有40%破产,5年以内80%破产,活下来的20%在第二个5年中又有80%破产。哈佛商学院研究发现,第一次创业的成功率是23%,而已成功的企业家再次创业成功的比例是34%。在中国,也有人统计过,中国新创公司绝大部分存活也只有三年左右的时间。
创业就是押上自己青春的一场博弈。就像你无法知道下一回发到你手中的牌的花色、大小一样,创业者无法在出发之前就想清楚所有的事情。不要相信那些一年创立两年融资三年上市的故事,更不要相信有人在厕所用6分钟搞定永远也花不完的钱的故事。这些故事,几乎肯定是吹嘘的。如果你按照成功者宣称的方式去做,基本上都会“死无葬身之地”。
十年磨一剑,此话一点也不虚。10年前,成就一家全国规模的知名公司需要15年甚至20年的奋斗,后来有了风险投资的介入,七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。在这个过程中,最关键是在企业发展达到临界点上走出好棋。发展达到一个临界点时,往往也是企业面临挑战最多、最为困难的时候。
有个朋友跟我讲过他在白酒行业打拼的经验。他认为,白酒企业的生存发展有四个临界点,就是要迈过1000万元、3000万元、5000万元、10个1000万元四个门槛。
对中小企业来说,如果企业年销售额徘徊在1000万元,资金流会非常紧张,很多白酒企业管理混乱、前途渺茫。当年销售额突破3000万元,企业就有一定的回旋余地,可以打一些有目标、有规模的进攻战,市场机会将会增加。
年销售额5000万元是一个难过的门槛,一旦跨过这条线,就像车辆上了一级公路,风险降低、担忧减少,只需盯着前方,握好方向盘匀速前进就行了。并且在此基础上,稍微做些努力就能很快达到上亿或数亿元的规模。比如,宣酒、云门春、趵突泉、琅琊台、花冠、百脉泉、十里香等企业都是在突破5000万元后走上正轨的。
面对这些门槛,跨过去,企业将进入新的发展时期;跨不过去,企业将始终会低水平徘徊,在生存线上挣扎。但是每一门槛都可谓是鬼门关,都面临押上身家性命的危险。一旦闯关不成,也往往也以前积累的家底重新还给了社会,甚至自己深陷债务而不能自拔。一定要有打持久战的战略、战法,尽量减少把自己逼到墙角的绝境。
三、忍重塑之痛

你有重塑自己的勇气吗?创业的过程,一方面是实现自己想法的过程,一方面也是改变自己想法的过程。创业企业说到底就是老板自身的放大版。这个放大不会只放大你的优点,也会把你的缺点一并放大。如果你不能找出自己最好的一面,并且改掉缺点、发扬优点的话,整个企业和团队将会在你手中毁掉。
要经常静下心来,多问问自己,多求教别人,重新梳理自己,看看自己哪些方面还不够完善,哪些方面需要及时改正。当你觉得很难改变的时候,就要想一想,如果你不改变,这些错误就会随着你的处事方式和你的情绪蔓延到整个公司和团队。
我见过很多创业者,他们创业失败后认为这是团队的原因、资金的原因、项目的原因,唯独不会反省自己——这些创业者的失败其实早就注定了。一定要有重塑自己的勇气,按照创业的要求,从0起步,打造全新的自己。
要忘掉你的过去、你的现在。 我们都想成为最优秀的人,但这个人不是现在的你,而是经历了风雨、走过了坎途,最终达到目的地的你。如果未来的自己是一个精美得让人惊羡的艺术品,那么现在的你也许连个草稿都算不上。要把一个半成品变成精美的成品,就一定要把每个环节都按照最高标准打磨,不要停留在过去的荣誉和成绩,不要停留在现在的境况和条件,加把紧儿,每天往前走,才有可能遇见未来最好的自己。
要改掉你的妄念、你的习惯。创业的核心是创新、是创意,打开一个别人没有发现的密码的新洞,让自己成为一个阿里巴巴,默念着咒语,打开一个藏满财富的山洞。你如果不能改变自己,又怎么去改变社会的商业形态,改变人们的生活形态。真正的创业还是一场自我革命,对于哪些渗透进我们的骨肉的痼疾,给外科手术式的刮骨疗毒,这个过程远比我们想象的痛苦。如果是“只要是对的,我就去做”,那么说明你具有学习能力;如果是“这是习惯,改不了了”,那就不要创业,别心存幻想了。
只有超于常人的勇气和决绝,才能真正地塑造伟大的创业者和伟大的企业。你能持否?
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