战略定位：企业立于不败之地的法宝

1月6日，为期四天三晚的昆仑定位《战略定位实操班》顺利开讲，课程由昆仑定位首席专家梁山老师，中国定位界泰斗、昆仑定位总顾问耿一诚老师联合主讲。
对于企业来说，今天可能在某个市场或产品方面占有优势，但周围残酷的竞争环境使得企业不得不做考虑：如何在行业中立于不败之地，继续保持现有优势？还是开辟新的赛道寻求更大的优势？虽然我们常说老天爷不会辜负努力的人，但也不要忽视了一个重要前提：必须要先做好企业的战略定位。

在课程伊始，梁山老师针对战略的误区与定义进行了详细的介绍。他表示：在日常中我们接触的“战略”很多，如产品战略、营销战略等，但这些都是不正确的，真正的战略只有一个，就是战略定位。那到底什么是战略？人们觉得战略虚无缥缈、难以把握的一个重要原因是，将战略与战略管理或战略决策混为一谈。

“战略就是帮企业找到可以成为第一的位置”，梁山老师用简而有力的句子，帮助学员们理清战略的含义。并深入解析什么是能取胜的位置？就是获得顾客首选的位置。在课上，梁山老师列举当代有代表性品牌案例结合定位知识进行分析，从小米手机、苹果手机到广州酒家、千禾酱油等品牌案例，佐证战略定位在企业发展中的重要地位，并通过吸取别人成功的经验，减少企业试错成本和资源浪费。

从战略定义到战略推广步骤和定位工具方法，梁山老师的授课内容层层递进、环环相扣，深入浅出的知识讲解以及轻松的授课风格，让学员们更加系统地掌握定位知识。

第一天的课程已经进行到尾声，在今晚的学习时间里，我们的顾问老师也将入组与学员们进行一对一的交流，帮助学员们理清思路，演练制定定位方案的作业。在未来的三天，梁山老师和耿一诚老师将继续为参课学员带来更多的干货知识。