人人都是产品经理

现在真的是人人都是产品经理，开发可以转，技术支持可以转，测试可以转，搞需求的最好转，有个朋友问我，“运维可以转么”？
产品经理的定位较高，是定义产品的方向师，不是做执行的，是要懂市场，定义产品，指挥方向的人，一个好的产品可以创造很多的利润，而后面的环节都是在实现，做执行，来实现这个产品，产品经理要懂项目管理，懂产品运营，懂需求分析，站位比较高！
超出了后面的开发/测试/运维等岗位的认知水平，能较好的把握行业的走向，产品的优势和劣势，所有目前收入和待遇较高！
很多公司的开发，不懂业务，别人叫你怎么实现，你就要想办法去实现！只懂编写代码！
有的公司的开发除了开发，也懂公司的业务，是全能型人才！
有的公司产品不负责，都没有产品经理这个职位，领导就是个产品经理，领导叫怎么干就咱么干！
在互联网/软件行业，产品经理和开发常常是掐架的双方，当然有的开发这一块给了项目经理，产品经理和项目经理掐架！
在传统的制造行业，里面也有开发部门，里面的职位分工没有那么细，产品经理的职能领导在干，项目经理都是兼职，开发也没有前端/后端之分，只有开发小组，因为产品比较固化！
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