草莽英雄许家印：打工人创业，十年闯成中国首富，最终输给了时代

“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼将倾。”这句话生动形象地形容了许家印精彩灿烂的事业历史。
恒大经历过许多次危机，最危险的一次应该算是08年金融危机，那时候许家印什么事也不干，只是去香港四大家族郑裕彤家里打麻将，还结识了刘銮雄、杨受成等一众香港大亨，最后借到了5亿美元，帮助恒大渡过了那次难关。
一，凭借高考摆脱命运的束缚，
许家印来自河南太康，三代贫民，在他学习长大的阶段，他就是那个传说中的“隔壁家的孩子”，君子以自强不息，努力而自律。

许家印小时候全家的合照
毕业后的他展现出惊人的组织能力，他先是在舞阳钢铁厂做一个技术工人，聪明能干的他在十多天后就被上级欣赏，成为了热处理车间的主任助理。两个月内，许家印组织制定了“生产管理300条”，这些管理条例有很多后来成为了舞钢的标准管理制度。
许家印另一个能力就是善于搞关系。当时他被安排去鞍山钢铁厂学习，他去了一个月，就把那边钢铁厂老师傅的独门绝技给学了回来，这种技术除了关系很亲近的人才会告诉，但许家印只是去上短班，就把技术都学会了，他绝对是个搞关系的高手。
许家印仅凭三年就升到了车间主任，可是后面七年，他就一直没再晋升过，也看不到晋升的希望。待到了1992年，邓小平书记带给了南方春风，许家印忍不住了，一个人带着工作十年积攒的两万块钱去了深圳。
二，来到深圳市场里翻云覆雨
许家印到了深圳后，进的第一家房地产公司是中达集团，做的是月薪500的业务员工作。许家印之所以挑选中达，是因为他觉得中达的老板黎志强有才智和胆识，跟着他一定不会错。后来黎志强教会了许家印许多东西，让许家印很是感激，单干后和黎志强还是保持很好的关系。

许家印在舞钢
许家印为人低调嘴甜，和谁相处都是以礼相待。就这样，许家印在三个月后给公司挣了一笔10万的生意，自己也晋升为办公室主任。他当然不会满足于只做业务，许家印为了不浪费自己在舞钢十年的人脉资源，许家印说服老板成立钢材的生意项目，并让自己去负责这个项目。钢材业务很快就成立了，许家印把它搞得风风火火。这时候，许家印敏锐地发觉，广州的房地产业即将迎来一波热潮。于是许家印向老板黎志强申请去广州打理房地产业务，黎志强同意了。
许家印在广州接手了鹏达后，第一个操盘的就是珠岛花园。在这之前，许家印对房地产的概念一片空白，他连容积率都不知道是什么；整个开发项目的手续，需要找政府相关部门盖一百多个章；那个时候通讯技术没现在发达，交通也不方便，半一个章都要许多时间，可以说许家印面前是十万大山的挑战。这时候许家印的学习能力和强大的管理能力体现了出来。
许家印带领他的团队，分工合作，互相搭配，当年就把所以的手续办完。此外，珠岛花园第一期几百套房子全部采用小户型、低价格的设计，与当时广州市场上主流的大户型相反，这种设计投消费者所好，很快就销售一空。资金快速回笼，许家印后面又连续开发几批，许家印为公司赚了2个多亿，这时候的他已经有了一定名气。

这时候的许家印曰须报以及有3000了，但和他赚的钱远远无法相比，许家印向老板提出加薪，老板不知道是什么考虑，拒绝了他。于是许家印决定单干，为自己拼一把。
三，十年厮杀，终化为巨龙
在舞钢锤炼十年，在中达小试牛刀后的许家印充满了信心。
1996年，许家印成立了恒大，这时候的恒大只要600万资金，还是许家印凭借在中达经营的关系贷款来的。许家印经过一番调研和思考，选择了一广州工业大道的农药厂，面积总共11万平方米，土地出让金1亿元。这块土地周围都是工厂，所以要价一亿元已经是极低的了，但对恒大来说仍然是庞然大物，以600万就想得到一亿，无异于想四两拨千斤。但许家印就是有这拨千斤的能力。
许家印找农药厂谈判，为了占据谈判的主动立场，许家印不去跟对方讨价还价，但是提出了分期付款的条件。最终农药厂同意了许家印的要求，不过第一笔付款要支付500万。
这一下子把公司资金掏的就剩了点“隔夜的余粮”，剩下的100万许家印必须谨慎使用，他制定了接下来的行动：
一，许家印把农药厂的土地扒了几层皮后运走，再从其他地方拉过来新的土地，这样子住户就会放心入住。
二，为了减轻公司资金上的压力，许家印让合作的施工方暂时代发建设工资。
三，恒大继续采用小户型、低价格的策略快进跨出，让资金快速回笼。
1997年8月8日，恒大第一个项目金碧花园小区开盘，首期323套房子在半天内便销售一空，资金回笼了8000万，许家印头顶的压力立刻烟消云散，恒大在房地产业站稳了脚。
这个事件可以说是中国房地产开发史上的一个奇迹，金碧花园创造了“当年征地、当年报建、当年开工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益”的记录。
随后许家印乘胜追击，又开发了金碧花园二、三四五期，将它打造成广州知名楼盘。恒大也因此从广州1600家房地产公司中脱颖而出，成为广州十强之一。

许家印当然不满足于此，恒大继续用这种高风险高收益的杠杆方法开拓下去，到了2004年，恒大在广州已经有了十几个楼盘，成为了广东顶尖房地产企业之一，这时候恒大开始走向全国,并且喊出了“打造精品”的口号。
为了响应口号，许家印把花费了一千多万的在建小区全部砸毁，还把公司员工叫到现场观看。这一招应该是学习了张瑞敏砸冰箱，但是产生的广告效应和百姓口碑就远超一千万。
2006年，许家印开始谋划给恒大上市，恒大的上市可以吸收更多资金，缓解公司资金紧张；公司扩大规模可以给恒大上市带来更好的条件，两者相辅相成。
在2008年3月，恒大对外发布拟上市的信息，这时候的恒大拥有的土地储备位居全国之首，在建项目也有33个，可以说是“吃着碗里，锅在手里”。但是恒大的可流动资金又只剩下隔夜的余粮，上市已经成了他就救命稻草了。
2018年3月14日，美国五大投行之一的贝尔斯登宣布濒临破产，最后被摩根大通收购，全球投资市场风声鹤唳。原本和恒大谈妥的投资基金等不说撤回投资计划，就是压低招股价格，许家印不得不宣布暂停上市。

许家印在港交所
这时候连恒大内部都有人悲观的看待未来，劝许家印把一些土地卖掉救急，否则恒大这栋大厦很可能会倒下。许家印没有卖，反而是跑去了香港四大家族郑裕彤家里打牌，醉翁之意不在酒，谁都知道许家印葫芦里卖的是什么药，但许多人都不看好。
许家印让所以小瞧他的人都惊掉了下巴，他在香港打了两个月牌，还认识了刘銮雄、杨受成等一众香港大亨，最终凭借他的实力和魅力，许家印拿到了5亿美元的融资，带恒大渡过一劫,但他整个人很明显的瘦了20斤...
08年恒大除了融资成功外，还推出了多个折扣楼盘，虽然许家印很心痛，但只有这么做。幸运的是当年恒大全年的销售收入达到了118亿，远超07年的30亿元。09年11月恒大顺利登陆港交所，股票简称“中国恒大”。
中国恒大在当天收盘市值高达705亿港元，许家印的身价也高达422亿元，成为了内地首富。

2018年许家印回老家吃忆苦相思饭
此后，恒大更是在房地产也一骑绝尘，在2021年《财富》世界500强排行榜中位列122位。
四，多元布局，再造“恒大”
恒大在房地产行业做到一枝独秀后，开始涉足其他行业，2010年，恒大成立了恒大文化产业集团，以恒大影院为核心，进行全国布局，但是营收一直低迷，单店票房250万不及行业平均水平的一半。2021年6月，恒大宣布退出恒大文娱。
2013年，恒大推出恒大冰泉，想在矿泉水行业开拓疆土，但三年亏损40亿后，许家印不得不以18亿元的折扣价出售。2021年初，农夫山泉董事长钟琰琰成亚洲首富，可能是受此消息印象，许家印又在三月份买入恒大冰泉，把它包装上市。
2015年，恒大和腾讯联合成立了恒腾网络，一开始恒腾是为了给恒大的业主们提供服务，后来又在互联网家居和社区金融方向发展，但都没有大的进展，直到21年1月收购了一家“南瓜电影”，变成了一家影视媒体公司。

2019年恒大宣布造新能源汽车，业务最开始挂在恒大健康下面，后来直接把恒大健康改名叫恒大汽车。而到了21年9月份了，恒大已经投入了474亿元，我们还是没有等到恒驰上市的通知，却等到了恒大汽车出售股份的消息，而恒大汽车也从7000亿市值掉到526亿。
从2010年开始，许家印之所以一直努力尝试进入其他行业，是因为房地产业务增长遇到了瓶颈，他需要为集团再找一个主要增长引擎，以实现百年老店的长远目标。
五，恒大危机出现
许家印还没找到新的恒大引擎，时代突然变了，他必须把恒大的脚步停下来做出改变。
恒大地产的高度发展，一方面是时代的发展触碰到这个行业，另一方面是恒大善于使用高杠杆的发展模式。
无论是分期买地，还是垫付行业上下游企业款项，恒大都在使用杠杆，因此恒大的负债率在行业高居不下。
恒大2020年财报显示，恒大有息负债高达8700亿元，达到当年国家财政收入的二十分之一，资产负债率高达86.24%。负债率过高会怎样？侧面说明还债能力弱，资金链有断掉的风险。

国务院在20年8月，针对房地产业出台了“三条红线”政策：

红线一：剔除预收款的资产负债率不得大于70%；
红线二：净负债率不得大于100%；
红线三：现金短债比不得小于1倍。

政策出台后恒大积极响应，但大象转身，何其难。即使恒大把有息负债降低了3000亿，但流动性风险还是时常出现。
6月29日，三棵树涂料公司发布了一则公告，称中国恒大逾期票据金额5137.06万。公告一出，恒大赶紧回应称兑付了。
7月19日，广发银行股份有限公司宜兴支行申请冻结恒大地产银行存款13201万元或查封、扣押其他等值的财产。恒大随后发布公告，表示这1.32亿贷款还没到期。
而最近，就连恒大副主席夏海均都在减持恒大物业和恒大汽车的股票，套现超过1亿港元......
恒大几乎面对着四面楚歌的局面，08年许家印搬来香港大亨灭火，20年苏宁老总和铜王王文银也来救过火，但是这场火太大了。借钱借成股东，比泡妞泡成老公还惨。
现在这场大火却越烧越旺，已经搬不来其他救兵，但恒大就走到尽头了吗？显然不是，恒大现在的问题是局面太大，收益太小，流动资金不够，但是固定资产数量庞大。
如果恒大痛下决心，壮士断腕，还是有很大的回转空间。
六，恒大，成也许家印，败也许家印
恒大能走到最高的高度，多亏了许家印，而恒大能走到现在的困境，也是许家印领导的。
许家印是个有胆识，能抗压，会管理，会交际的人。
他的胆识就像项羽一样，敢于破釜沉舟。恒大刚建立的时候一无所有，他就敢去拼上一切去抢一亿的土地，他的胆识比一般的赌徒都大。也正是他的胆识过于强大，每次杠杆操作都像是走钢丝，积累了大量负债，最终留下了四处救急的摊子。
他的抗压性很强，身处房地产业，高杠杆操作下，还能保持恒大前进的步伐不乱。在08年的危局时刻，他还能理性地去香港打两个月的牌。
交际能力强，许家印绝对是交际的顶流，在各种人次的交往中，他总是长袖善舞，如鱼得水。鞍钢学习技术就不提了，创立恒大的时候，他没有任何东西可以抵押，却搞定了银行贷款；公司危机时候，他能找到郑裕彤、马云、王文银等大亨的支援，但这次不知道还能找谁。
最后说说他的管理能力，恒大有20万员工，肯定要有很完善的管理能力才行。恒大的管理体制有三个特点，强大的执行力、高压、优越的薪酬。强大的执行力背后是无数人的艰苦付出，恒大有个不成文的规定：基层一周要工作70小时，中层要工作80小时，高层要工作90小时。而许家印更是一个工作狂，一般是凌晨三四点回家；高压的环境下，没有人敢对上级说不，而且领导骂下属也是恒大的一个特点；这么辛苦的工作还有被领导狠骂，收入一定要高，恒大的双薪，是按照全年每个月双倍工资，而不是像其他公司的“12+1”。
说个话外故事：恒大的管理制度也是很多商学院的经典案例，许家印本人，更是很早以前就是武汉科技大学特聘的管理学教授和博导。
许家印从河南太康的一个赤贫小伙，到数次登顶中国首富宝座，许家印的一生堪称传奇。
若是不以房地产和社会的角度，而是从他个人的方向来看，他是个悲剧英雄，他赢得了对手，最终输给了时代。
写作不易，读者如果绝对还可以，麻烦动动手指点个赞或者关注，谢谢。