原山林场传奇故事：从贫穷荒山到“金山银山”，从负债累累到人人“有房有车”

来源：【海报新闻】

大众网·海报新闻记者陈洋洋济南报道

五月的齐鲁大地，群山苍翠，芳草萋萋。

在鲁中，有座高山巍巍耸立，山上松树、柏树、刺槐等树木组成的森林延绵不断。这就是淄博原山林场。

“烟岚苍莽，绰有齐封；千里胜概，表为原山。”这是古书中对原山的记载。这座高山历经岁月沧桑，曾变得满山荒芜。如今，它早已变了模样。

近日，由国家林草局和中国林业产业联合会森林康养分会共同评选的《依托林草资源发展生态旅游、森林康养典型案例》名单公布。淄博市原山林场提报的《山东原山林场新时期新格局，践行“两山”理论，当好林场改革排头兵》案例，成功入选全国40个典型案例之一，也是在转型升级模式板块，山东唯一一家入选的国有林场。

回望60多年来，原山人在石坡上凿坑种树，从悬崖上取水滴灌，石缝扎根、战天斗地，终于让一座座荒山绿起来。

60多年，三代原山人一茬接着一茬干，实现了从荒山秃岭到绿水青山，从绿水青山再到金山银山的美丽嬗变。

原山林场荒山变青山

“要饭林场”的转型故事

群山裸露，满目荒芜，狼獾相伴，狐兔奔走在蓬蒿之间。这是原山曾经的模样。

经过原山人一代又一代努力，这座充满历史厚重感的高山，终于变成满山苍翠，变成巍巍青山。但种了树，山绿了，有很长一段时间，人却依然是穷的。

“最困难的时候，120多家有名有姓的债主天天轮流上门讨债。”记者在采访中得知，原山林场曾一片荒芜，勤劳的原山人在石坡上凿坑种树，让一座座荒山绿起来。尽管原山人积极探索以副养林的路子，却因不懂市场，出现亏损，日子过得十分艰难。

1996年底，原山林场迎来一个特殊的消息。一级肢体残疾人孙建博担任原山林场场长。那时，原山累计负债几千万元，职工连续13个月领不到工资，有人甚至靠卖血供孩子上学，甚至有员工称林场为“要饭林场”。

“正常人都没办法，一个残疾人能怎样？”这下又来了一个残疾场长，人们议论纷纷。

“孙建博从小双腿瘫痪，中学毕业后，看过大门，收过破烂，砸过石子……在党和政府的关怀下，他成了博山区民政局下属福利工厂的一名正式职工。后来由于工作出色，孙建博成了一名让人羡慕的机关干部。相对安逸的生活却使他有了一种被国家养起来的感觉，总是感到对社会、对他人没有什么贡献。”原山艰苦创业纪念馆讲解员孙婷婷时常向游客讲起当年的困难。她说，孙建博在到原山林场前，就是一个颇受大家关注的“传奇人物”。

1986年，孙建博毅然“砸”了自己的“铁饭碗”。他从民政局辞职，承包了原山林场下属濒临倒闭的陶瓷门市部，短短几年间，把一个只有三间平房、六名待业青年的“麻烦单位”变成了年销售收入达3500万元、利润300万元、江北最大的陶瓷销售公司。正当陶瓷生意红红火火的时候，1996年底，组织上任命孙建博担任淄博市原山林场场长。

“债主天天催债，每年有五六十个官司要出庭。”孙建博曾在接受大众网·海报新闻记者采访时回忆说。

这样一个“烂摊子”，孙建博为什么就有勇气敢接下？

“当时是有压力的，但是为什么不能犹豫呢，因为当初入党的时候，就已经把自己的一切交给了组织，包括自己的生命都交给了组织，交给了人民，那还犹豫什么？”孙建博说。

“这不是敢不敢的问题。我是一名共产党员，是党的人，就要坚决服从组织的命令。”孙建博说。

记者了解到，在充满困难的当年，孙建博的到来，令这个“要饭林场”迎来了一场新变革和新机会。

山上迎来百万游客

在孙建博的带领下，原山人开始了向林中“寻宝”。据介绍，他用两年多的时间，为职工补发了工资，退还了集资，支付补交了养老保险，逐步归还和消化了全部借贷款。

“林子是我们林业人的聚宝盆，我们可以依托资源优势，大力发展森林旅游产业，建设山东省第一家森林乐园。”孙建博回忆说，1998年他提出了一个“大胆”想法。

他的想法刚一提出，却遭到了林场内外一些人的反对声。建设森林乐园，林场人当年辛苦种下的树一棵也不能动，只能拿钱买周围村庄的插花地，那资金从哪里来？

“林场没有钱就自己干！”孙建博坚定地说。很快，冒着寒风，孙建博带领大家在山上搬木头、和水泥、砌石堰，干得热火朝天。第二年6月，山东省第一家森林乐园开园，吸引了全省的关注。

不久，全国第一个旅游黄金周到来，原山人以超前的意识和胆魄，为林场赚取了第一桶金。一时间，全省的国有林场都来原山参观学习。“当年就把所有投资挣回来了。”孙建博说。

“绿山不等于贫穷，让绿色赶走贫困，绿色才永不褪色。”经过多年的发展，原山国家森林公园拥有了多个景区，打造“红+绿+古”旅游品牌。靠着在各项工作中始终不等不靠、主动作为的创新意识和进取精神，取得了许多新发展。从2004年开始，掀起了“二次创业”的高潮，先后制定并实施了五个“三年计划”，并确立了在全国国有林场中率先实现基本现代化建设，始终将走在前列作为目标定位。

“林业英雄”孙建博

原山林场相关负责人告诉记者，为了进一步弘扬生态文明，继承和发扬艰苦创业的精神，2016年7月，山东原山艰苦创业教育基地正式投入运行。每年接待全国林草系统和党政机关、企事业单位团队约4000个，参观学习人数近10万人次。

今年“五一”假期，一批批游客走进原山游览。记者了解到，近年来，这家森林公园已迎来了数百万游客。原山林场通过多年的发展，形成了集生态旅游、红色教育、森林康养、分时度假、研学旅行等多个层次、多个领域的文化旅游格局。

从绿化荒山到绿化城市

这些年，原山人不但守住“金山银山”，还不忘积极走出去。

为了让原山人过上好日子，除了森林乐园，原山人还依托林场优势，走林业产业化的路子。原山人一步步走出林场，走向市场。从绿化荒山到绿化城市。

“我们从几万元开始干，到现在有的年份承接的工程额最多已经上亿元了。”原山林场党委委员、副场长徐立刚在接受记者采访时曾介绍说，2003年，原山在全省100多家国有林场中第一个成立了原山绿地花园绿化工程有限公司，积极对外承揽绿化工程，大力实施以林养林，成为林场的支柱产业之一，也是未来重要的业务支柱产业之一。

徐立刚介绍说，2015年公司被国家住建部批准为园林绿化一级资质企业，目前，已成为淄博市仅有的三家一级资质企业之一，有的年份承接绿化工程额上亿元。

五月夏初，原山新一批的绿化工程陆续进行着。记者了解到，这些年，原山森林旅游、园林绿化、红色教育等产业的发展，带动了餐饮、住宿、出租、旅游商品等三产服务业的发展。原山林场通过多种形式合作，帮助周边的乡村实现脱贫致富，不仅绿化美化了村庄的荒山、石坡，而且广泛吸纳农民就业、创业，实现了广大农民的增收致富。仅原山绿化产业一项，每年就吸纳农村剩余劳动力用工达20000多个，促进了地方经济发展和乡村振兴。

不仅如此，自1996年以来，原山还先后按照组织的要求，接管、代管了4家濒临绝境的困难事业单位。在原山，“一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康、一起为国家作贡献”的理念深入人心，5个事业单位和1家企业组成的新原山人人都有人生出彩的机会，形成了今天的幸福原山“一家人”。

“我希望我们林场能一家人一起吃苦，一起干活，一起过日子，一起奔小康，一起为国家做贡献。”孙建博说，如果员工能觉得我们脑子灵活、能带领大家闯市场，能带领大家挣钱、发工资，这就是最大的认可。

荒山变“金山银山”

原山人过上“有房有车”好日子

一片荒芜的原山变成了“金山银山”。这里的人民也过上了好日子。

“工作十来年，工资年年涨，还分了一套房子。”原山林场员工张宁感慨说。

记者了解到，如今，原山林场职工每年的最低收入都在10万元以上，职工早就实现了“山上一张床，山下一套房”，在美丽的原山如月湖旁边还有一套山景房，职工子女到了入学年龄，都能到地区最好的学校接受教育，中考、高考还会给家长放假陪伴；家家都有了私家车，很多护林员开着小轿车到偏远林区护林、防火……许多在林场干了一辈子的老职工感慨，这样的生活就像从天上掉下来的一样。

原山旅游、原山绿化、原山酒业、原山食品……过去负债几千万元的原山林场,一跃成为固定资产10亿元、年收入过亿元的"全国十佳林场"。

“我是个残疾人，像我这样的残疾人在旧社会连命恐怕都保不住，更不用说什么地位和作为了。我之所以有今天，是党和人民养育了我、培养了我，我的生命之树，只有深深地扎根在原山，才能枝繁叶茂，硕果累累。”孙建博说，他把自己的一切，包括生命都交给了党和人民，他一心只希望祖国发展更好，更多人能过上好日子。

“绿水青山就是金山银山”。60余年来，原山林场三代林业人艰苦创业、改革创新，完成了优化生态环境、保护生态资源、利用生态优势、发展生态产业的过程。

走进新时代，原山人永远是“干着今天的，想着明天的，谋划着未来的”。

2019年，中国社会科学评价研究院、中国林业经济学会联合制定了《国有林场基本实现现代化——原山林场评估报告》，这是全国4855家国有林场中出台的第一份关于全面建设国有林场现代化的评估报告。2021年4月8日，国家林业和草原局在全国选取了2个国有林场和1个市开展全国深化国有林场改革试点，原山林场列入试点之一。原山林场努力扛起新一代林业建设者的担当，实现深化国有林场改革试点、推广、带动三步走，带动整个林草系统国有林场“学、研、创、干”在前头，创造更多人们需要的生态成果。

如今的原山，完成了从荒山秃岭到绿水青山，再到金山银山的美丽嬗变，原山林场人一代代传承着百人传水、石缝栽苗的艰苦奋斗精神，又在发展中不断赋予新的内涵。原山人以实际行动践行了“绿水青山就是金山银山”的理念，成为全国林草战线的一面旗帜和国有林场改革的现实样板，森林覆盖率达到94.4%。

据介绍，未来，原山林场将着力建设绿色林场、科技林场、文化林场和智慧林场，实现生产经营、管理体制和管理方式的现代化，全面推进绿色高质量发展，全力做好全国深化国有林场改革试点工作，为全国国有林场改革提供可借鉴、可推广的成功经验。

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