企业需要什么样的法务？
https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/3c54561bb84644d998568c8a80bc6b5d~tplv-tt-large.image?x-expires=1978179115&x-signature=4jRCg52Na79xfenTHtG0iuLrtU0%3D随着法治经营的进一步加深，各类企业内外部环境都持续发生着重大变化。
在不同行业、不同所有制企业，不同规模和不同市场走向的企业里，又会有哪些明显的和潜在的法律服务需求呢?
在我国4000多万企业中，超过95%是中小微企业，那么大企业和中小微企业他们法务需求又有哪些区别？
一、既然我国企业中绝大多数为中小微企业，不妨先看看中小企业需要什么样的企业法务。
在中小为企业里又分为 创业型企业、成长性企业、稳健性企业、扩张型资源整合型企业。
在不同的阶段他们的法务又有着不同的需求。
1. 创业型企业。劳资问题，主要的法律问题是规范企业和企业内部员工之间的劳资关系，但这一阶段对于一些高科技可以知识产权法律需求也很关键。
2.成长性企业。主要的法律问题是规制企业和其发生市场交易主体的合同问题。
3.稳健性企业。公司治理问题和知识产权法律问题。企业各投资人，即股东与股东、合伙人与合伙人之间的利益调整问题，如股份转让、股权激励等。知识产权法律需求主要是商业秘密的保护、自主研发的专利申请和保护、商标价值的进一步体现等。
4.扩张型资源整合型企业。投资、融资、并购、上市成为该阶段企业主要面临的法律问题。
创业型企业。初创企业特别是小本创业的初创企业，因为投入小、用人少，机构简单，没有充足的资金，能否活下来和活多长是其主要问题。
这一时期的法律服务也包括了企业的设立登记。
企业需要的法务为：
（1）企业与员工劳动纠纷的处理，包括调解与诉讼，主要体现为诉讼。
（2）提醒企业注意在生产、经营方面的合法性，帮助企业走上健康发展的道路。
成长型企业。企业经历过创始期的艰难终于存活下来，有了稳定的客户，积累了管理经验，开始步入正轨，进入成长期。
这个时期企业管理相对规范，劳资关系已经不再是企业的主要矛盾。
随着企业产品稳定、客户增多，企业的主要矛盾已经从内部矛盾转化为外部矛盾，即企业与客户之间的矛盾，而企业与客户之间的关系是主要依靠协议来约束，这就决定了企业对法律的需求主要表现在合同事务方面。
这一时期企业需要的法务为：
（1）企业合同管理规范化，包括制定合同文本、设置合同审批流程、制定合同管理制度等;
（2）协助公司建立完善规章管理制度;
（3）对因履行合同出现的纠纷进行处理。
稳健型企业。经历了成长期，进入稳健发展阶段。这一时期，企业开始谋求更大的发展，企业对法律的需求也上升到一个新的层次。
稳健型企业其实是企业发展过程中一个很重要的阶段，是企业从成长到扩张必经的一个阶段。
这个时期，企业开始重视研发，规划品牌，为企业的长远发展做准备。
所以，这一时期劳动纠纷、合同事务已经成为企业的日常法律事务;企业的侧重点在于知识产权，而企业对法律的需求也重在于知识产权法律服务。
这一时期，企业需要的法务为：
（1）知识产权战略规划，包括知识产权管理体制、开发战略、运营战略、保护战略等;
（2）知识产权权利登记与管理;
（3）知识产权专项培训、纠纷处理等。
扩张型企业。此时企业已经是一个管理规范、产品稳定、规模相当的大型企业了。
这一时期企业开始考虑扩张，而扩张主要体现在融资、投资两个方面，企业对法律服务的需求也主要体现在投融资过程中法律事务的办理。
这一时期，为企业需要的法务：
（1）业投融资方案设计与法律风险分析;
（2）企业融资涉及到的上市、股票与债券发行项目操作;
（3）企业海内外投资涉及到法律事项调查、商务谈判、法律文件的草拟审查等;
（4）企业并购中涉及到的股权转让、公司变更、债务处理及劳动关系处理等。
资源整合型企业。这一时期的企业可以说已经处于企业发展的金字塔顶峰了。为谋求后期更大的发展，企业的重点开始倾向于资源整合。
事实上，企业的发展过程就是一个资源不断整合的过程，不过企业在扩张时期企业才真正开始注重资源整合;在扩张之后，为谋求更大发展，资源整合才成为企业的重心。
资源整合包括资本的整合、人力资源的整合、产业的整合、品牌的整合等，几乎涉及了企业发展的方方面面，因此其涉及的法律问题也是纷繁复杂，这也对律师提出了更高的要求。
二、那么大企业又需要什么样的法务呢？
1.说服能力。首先是把复杂的问题简单化，也就是用所有人都能听得懂的语言去解释法律问题。
在公司兼并和并购项目中会涉及到很多法律相关问题，不管收购方还是被收购方，谈判和说服能力都非常重要，直接关系到能够为公司和员工争取到多少利益。
2.商业头脑。公司法务部还担负着建立新业务的责任。现在基本上是从业务部门有一个商业创意时开始，法务就开始介入了，法务必须从商业的思维去给予符合公司利益最大化的建议，而不仅仅是只确保它做到合法。
3.创意思维。比起懂法，更重要的是思考如何在法律规定的框架内应用法律，这同样需要一些策略和创意。法务必须要有一个自己的判断在里面。
4.严谨细致。有些小细节可能其他人不会注意到或者是看到了也不怎么当回事，但是到法务这就需要能够看出端倪。很多风险都是潜伏在某个细微之处，但爆发出来的影响往往是巨大的。法务必须要严谨细致，能够及时发现问题，做好风险规避。
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