px30dk9ati 发表于 2022-6-26 18:05:03

那些能成大事的老板,都是学会了这六种顶级商业思维

马云曾经说过,人和人之间唯一的不同就是大脑的思维模式不一样,信念价值观不一样。不同的思维模式和信念价值观,造就了我们每个人不同的想法,看事情的角度和高度也不一样。

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学习的目的就是要打开我们的思维模式,让自己上升到更高的思考层面。思维有多远,一个人就能走多远。今天就来说说那些成大事的老板的顶尖思维模式。


顶级思维模式一:因果思维


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因果定律是宇宙的终极法则。“万法皆空,唯因果不空”。按佛家的说法,菩萨都逃不脱,何况我们还是凡夫俗子呢?所以,菩萨畏因,凡人畏果。菩萨从来不担心会得到什么果报?而是担心种了什么因?
今天,我们很多人太可怕了。只注重结果,我们只想要结果,而忽略了因。被培训公司,培训大师教育坏了。给我结果,我不要过程。各位,结果不好,一定是过程不对。这就是亘古不变的“规律”。不管你现在在做什么?
我们今天得到什么样的结果,都是取决于我们之前种的因是什么?你种什么因自然得什么果。所以,生活中,不要埋怨,不要抱怨,有任何问题,首先要找自己的原因。
同理,你以后想得到什么果报?我们要先问自己:我现在应该做什么?营销没有结果,我们要去找因。是因为我们没有做对什么?种土豆是不会长出西瓜的。
所以,销售任何产品给客户之前,我们就要提前释放信息源影响客户的心智,打造品牌的认知点。影响客户心智认知的信息是因,客户购买我们的产品是果。


顶级商业思维二:整合思维


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今天,我们身边大部分行业,产能已经严重过剩。大量的人每天都在找项目,大量的企业每天都想把产品卖出去。
所以,我们所需要的资源,没必要全部都要自己去建设,抓住核心关键就好。能整合的尽量整合,我们每个人都拥有了一切成功的资源。
问题在于我们的思维高度不够,看不清脚下的路,忽视了自己身边已经拥有的资源。很多时候,不是我们没有机会,而是我们没有好好的关注机会。
任何人,都可以整合一切自己需要的资源。
整合最重要的四个核心元素:
1、关键资源
你做任何行业,这个行业的关键资源是什么?你必须找到,找出来,拿在自己手里。否则,你永远站在行业的边缘,只能扒着井口往上看看。
2、关键环节
你做任何行业,这个行业的关键环节在哪里?找出来,想尽一切办法控制好。
3、关键人物
能影响关键资源和关键环节的人是谁?想办法和他发生关系,你能挟天子以令诸侯。
4、关键工具
你用什么工具或者资源能够影响到关键人物?能够控制住关键环节?能够交换或者拿到关键资源?
任何资源整合就是这四个关键的重新组合和分配。


顶级商业思维三:利他思维


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很多人为什么整合不了资源?其实!问题很简单。因为很多人想的不是先为别人创造价值,而是先想着合作成功以后我有什么好处。所以很多合作谈不成功,也没有人愿意合作。
其实!人性都有自私的一面。所以,你只有先满足别人的自私,你才能得到你想要的。你没有想清楚为别人创造价值之前,不要轻易去谈整合,谈合作。
这个世界上没有傻瓜,只有把别人当傻瓜的人。
所以,要先利他。站在别人的角度看问题,别人要什么。将欲取之,必先予之。所以,做任何整合和合作之前,先想对方要什么?找对方的需求,满足对方的需求,利他思维永远不会错。学会做傻瓜才能成为真正有智慧的人。
利他思维怎么用来做营销呢?我们要考虑客户的终身价值。考虑清楚这个问题,很多产品免费送,贴钱送都敢做。


顶级商业思维四:系统思维


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一个企业的成败在哪里?在战略系统。战略是什么?战略是一个作战系统,不是愿景,不是5年计划,10年计划。乔布斯都只敢说自己能看三年。很多企业做5年计划,10年计划,有什么用呢?
5年,10年以后你能做什么?取决于你现在在做什么?你现在做对了什么?而不是你想做什么?这很关键!
战略是系统的布局。战略布局成功与否?取决于两点:
1、未来的趋势;
2、现在的处境,你现在的实力和资源。
以最终的结果为导向,逆向布局。用未来决策现在,企业家是活在未来的,不要用现在去看未来,决策未来。过去已经过去了,我们的当下马上就会成为过去。所以,未来才能指导我们现在要做什么。
最恐怖的是什么企业?坚持,我们要做行业第一,我们要怎么怎么颠覆。口号一个比一个喊得响,最后怎么死的都不知道。
所以,人生最可怕的是什么?在错误的道路上坚持!坚持!再坚持!而自己却不知道。
布局要自下而上
企业的战略要先要有落地的策略,战术先成功,自下而上的去设计战略系统。你的营销系统能不能解决客户?能不能解决竞争?说白了,能不能赚钱?
落地大于空谈
不要空谈理想,空谈梦想。开口,闭口情怀,空谈规划和战略。今天的竞争很激烈,信息传播的速度超快。没有落地的策略之前,解决不了用户。
什么战略?上市?跨界?跨行业?众筹?股权顶层设计?合伙人?共享?加盟?品牌授权?资源整合?金融?资本?统统都是三个字“假大空”。
做再伟大的事情,你有再大的梦想,一定先生存,先解决用户,这是根基。我们想盖多高的楼,关键要看地基扎不扎实?不是自己想盖多高?


顶级商业思维五:极致思维


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今天,产品质量和服务已经是最基本的标配,不是核心。因为,产能过剩,竞争加剧。如果我们不创新,你也没有品牌,一般性的产品很难有竞争优势。
所以,要有匠心精神,把产品做到极致。绝对的产品力才是绝对竞争力的保障。因为,最好的产品才能更好的变现。
项目、产品都一样。好产品,好项目都是千里挑一。产品永远是根本。比如:开个饭店,菜很难吃。再好的定位,再好的营销模式都解决不了问题。


顶级商业思维六:趋势思维


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我发现,很多人误以为马云创业的时候,吹牛是一种思想,一种理想。我们很多人就会跟着有样学样,随便搞个项目就开始吹思想,吹理想。这叫画虎不成反类犬。
马云先生当时吹的是互联网行业的趋势,不是思想和理想。他当时看懂了互联网行业的趋势和价值。因为趋势是做大的前提,也是机会所在。
我们也一样,你行业趋势在哪里?你现在做的符不符合趋势?你要怎么调整?结合自己的实际情况去做出调整,而不是照搬照抄。唯有这样,才能抓住机会,创造一番成就。
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